先稳住他，因为手头上的事重要，你要开会。他要求涨工资或要附加费，如果他真的那么不可或缺，在合理的范围内满足他。如果他是开完会后就可以甩掉的，先哄住他，好话多说一些（老板可能会感到面子上下不来，不过，识时务者为俊杰嘛）。
首先你要问下你自已，你对他好吗？其它各方面都怎样？一个就是精神劝说，第二就是物质方面，再一个就是善待手下的兄弟！这几个问题搞定了就不是难事啦
先弄清楚他为什么要辞职。
如果无法挽留，那就壮士断腕吧。
让他走人
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