俗话说的好,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争。
在职场中我们不可避免的都会遇到小人,他们在领导面前搬弄是非、挑拨离间。
很多朋友都吃过小人的亏,却依然找不到对付小人的办法。
这里告诉大家3招对付小人的方法,一招比一招狠。
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职场里面,小人之所以会对我们产生杀伤力,是因为小人将我们发生的一切消息汇报给了领导。领导也需要时刻掌握我们的动态以更好的控制。小人得势就是仰仗着领导的信任而已。因此对付小人,首先就要让小人失去领导的信任。
小张平时工作认真,对人也诚恳,看起来人畜无害的样子,领导也很欣赏。但是领导的心腹小刘就特别嫉妒领导对小张的欣赏,生怕小张会和自己争宠。于是就暗中盯着小张,时不时的给领导打小报告,说领导坏话、上班偷懒、做事出错,渐渐的领导相信了,也几次找小张训话。
后来小张知道是小刘在背后搞鬼,气的想去和小刘当面对质,被同事拦下来了。同事告诉小张,这样去对质无疑是自找麻烦,只有先忍着。小张当然不会忍气吞声,于是他换了个办法。既然小刘会打小报告,那么他自己就捏造关于自己的假消息让小刘知道,小刘告诉领导后,等领导问起来,自己再否认扭转。
果然如小张所料,领导几次质问小张关于工作上的疏漏,但是都小张给平息了,并指出从来都没有过这样的事情。小刘也因为传递假消息,让领导教训了几次。后来小刘也不在领导面前说小张的坏话了。
职场中,领导需要员工的忠诚,同样员工也需要领导的信任。一旦员工失去了领导的信任,那么就算他有天大的本事和能力,在公司最终会被边缘化。尤其是职场小人,职场小人的生存土壤就是领导的信任。
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在职场中,斗争不可避免。但是无论是何种斗争,第一条准则就是,不要同时树立2个以上的敌人。而小人在职场中搬弄是非、挑拨离间,都是在背后议论。这样就形成了一个局面,我们自己不知道他议论了我们什么,同样别的同事也不知道小人在他背后议论了他什么。
小刘虽然不在领导面前说小张的坏话,但是小张觉得小刘不会罢休。果不其然,小刘转移阵地,在同事里面说小刘的坏话了。有了上次的教训,小张也知道面对小刘这种小人应该怎么做了。好在平时小张和同事们关系都还不错,于是他决定反其道而行。
小张居然在小刘背后说小刘的好话,同事们都很惊讶,觉得小张说小刘好,但是小刘却在人家背后说坏话这太不地道了。不光是如此,每当有领导训斥同事,事后小张通常会关心到,“小刘上次问你的事情(领导训斥的事情)怎么样了”。一来二去的,同事们也与小刘疏远了,甚至有几个同事和小刘发生了矛盾。
职场里的小人,都是将自己的利益建立在损害他人的身上。固然小人有领导的信任,但是当小人在同事间关系变差后,将处处受限。替小人在职场中树立敌人,让他应接不暇,既能够让自己脱身,也能够打击小人。
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俗话说的好“打蛇打七寸,斩草要除根”。在任何环境的斗争下,都必须记住,要嘛不出手,一出手必须是一击制胜,不然自己反受其害。职场中的小人,不把他搞走,就如同在身边留下了一个不知道什么时候引爆的隐患。
小刘虽然在与同事的关系处的不愉快,但是他也知道自己只要把领导巴结好就行了,对于同事怎么想他倒无所谓。可是小刘的存在就像一颗老鼠屎,掉在了一锅粥里面。把整个部门的工作环境都给带坏了,不能安心做事还要时刻提防着对方,而且还都拿对方没有办法。
没过多久机会来了。公司的一个重要项目交给了部门负责,小刘在领导面前不知用了多少功夫,终于说动领导让他来负责项目。当然领导也知道小刘能力稍微欠了一点,可小刘是自己的心腹。于是就在部门例会上为小刘立威打气,把项目需要的人员和资源也都给他配齐了。小刘知道这次机会要是做好了部门副经理就是铁板钉钉的事情。但是他担心项目组里面这些平时和自己关系都不好的同事给他使绊子。所以小刘很小心,每项工作都要过问,都要插手告诉别人怎么做。
同事们一开始并不想因为私人关系让项目受损,所以会据理力争一下。但是小刘又给领导汇报说个别同事不配合。于是同事们转变了策略,小刘说什么就是什么,说怎么做就怎么做。但是小张留了一个心眼,口说无凭,需要用公司内部通讯说明,这无疑是留下了证据。就这样,同事们默契的让小刘外行指导内行,也都默契的不说这样做的问题。都在想看他最后怎么收场。
不出意料的,项目失败了,在分析原因的时候,公司监管调出了内部通讯记录,发现小刘存在大量的管理疏忽和错误,是造成项目失败的最主要原因。于是将小刘发配到了外地分公司。
职场中斗争的取胜不依赖鸡毛蒜皮和个人生活八卦的事情,关键的是是否触动了领导的个人利益和组织利益。当且只有触动这两项的时候,才能有足够把握将职场小人给踢局,不然就静静的等待机会。
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如果你有好的想法和疑惑的问题,可以在下方回复,我将一一回复。
职场上贵人一名难求,然而小人却是处处都有,作为一名职场人该如何应对呢?
就像小李一样,在公司里一没靠山背景,二没拉帮结派,自己本身性格也比较随和,总是默默的做事,属于公司里老实干事的一类人。然而却经常受到部门里小张的处处挖苦和在背后搞小动作,怒不敢言,搞得小李情绪波澜起伏,严重影响工作。一次机缘,小李得一职场高人指点,三招便化解了小张的排挤,扭转格局。
01.分清界线,避开小人
职场中像小张一样的小人很多,总喜欢挖苦别人、排挤别人来娱乐自己,到处散布谣言。面对这些职场小人,最直接的办法就是敬而远之,远离是非,避免与这样的人有工作和生活上的接触,与其划清界限,尽量让他们没有办法接触到你的任何信息,没有素材可以搬弄是非。
02.适当还击,无惧小人
职场的小人角色多数都是欺善怕恶,狐假虎威的,经常会喜欢挑一些弱势的同事或者抓住别人的把柄和丑事,搬弄是非。面对这样的职场小人的确让人厌恶,除了和他分清界线,适当时候也要还击对方,表现出自己不惧的一面,不能长期助长小人的气焰,让对方更加得寸进尺。
03.以牙还牙,主动攻击
有句话说,最好的防守就是进攻。职场上也不能一味的忍让和被动对付这些人,想要真正让身边小人住手,就要学会适当的以同样的方式去还击职场小人,最好是能借用上司或是身边同事的力量,让他对你感到忌惮,不敢再起坏心眼。
在漫漫职场人生道路上,职场小人确实难免遇上,只有真正让自己在职场站稳脚步,不断增值自我,才能有更多的资本和能力应对职场上的小人。
职场上的你,觉得有道理吗?
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孔子早在2000多年之前就提出君子和小人之分,曾经说过这么一句话:唯女子与小人为难养也,近之则不逊,远之则怨。亲近小人,小人就会得寸进尺,离得远了,小人会有怨气。
1.不要得罪小人
汾阳王郭子仪在见卢杞的时候,让家人都躲避到一边,自己独自待客。等到卢杞走后,家人问郭子仪:其他人前来探望的时候,都不让我们躲避,为什么他一来,就让我们躲避呢?郭子仪解释:这个人面露丑陋而又心胸狭窄,你们见了他肯定会笑,那他心存嫉恨,在掌权之后,肯定会打击报复。果然,在卢杞当了宰相之后,把以前得罪过他的人统统除掉了。
职场中,尽量不要得罪小人,这样能够减少很多不必要的麻烦。
2.远离小人
在工作的时候,肯定会接触小人,但是在平时的相处中,来往不要太多。
远离小人,一方面能够避免被小人当枪使,另外一方面能够避免让小人知道自己的秘密。而且,在和小人接触的过程中,你很有可能就会在不经意的时候,就得罪了小人。这就是无妄之灾啊。另外呢,还有句话,近朱者赤近墨者黑,和小人呆久了,没什么好处。
3. 先不和小人斗
如果和小人有了矛盾,前期不要和小人斗。因为是斗不过小人的,小人为了抹黑人,使出的手段可是无底线、无原则的。一般人总是顾念情感、下不了狠手。
前期可以先隐忍,因为小人做的一些事情,旁人也能够看到,当小人在作死的路上越走越远,人们充分认识到他的真面目,这时候就可以出击了。出手的时候,就要彻底打倒小人,不能让其翻身,农夫与蛇的故事,还记得吧。
有一些人当你触犯到他利益的时候,会在背后做些小动作,当然也会遇到另外一种情况:不管是在职场中还是生活中,有人就喜欢看别人出丑,使小动作,也就是我们俗说的小人挡道。兵来将挡水来土掩,我们一起来聊聊怎么化解:
1、把自己的事情做好
在职场上都是结果导向,如果自己的事情都没做好,就把所有的理由推给其他人,那只能被看做是一个没有担当,推卸责任的人,当我们不得不和那些人共同做事的时候,需要先划清工作内容,当然必须有其他人在场,明确各自任务,同时把自己的任务完美的完成前提下,可以协助他完成。
2、示好但不示弱
人不犯我我不犯人,在力所能及的范围内可以协助他完成一些工作,或者言语上的关心,但如果他做事超过了你的底线,那人若犯我我必犯人,不管是职场还是生活中,让别人知道哪些底线是不能触犯的,不要企图去改变这类人
,在反击之前,收集好证据,等待时机。
三、调整心态,尽量远离
也有一些人,不管你示好,还是和他爆发,他总是乐意找事,先冷静下来,如果正面和他争斗,那么只会让外界觉得你和他一样,这种人离的太近,最后反倒伤来自己,离他远一点。
职场中遇到小人,的确是每个人都有可能经历的事儿。
处理方式也有多样,看看哪一种符合你现在面临的情况,你可以选择适合你的运用。
第一,对趋炎附势的小人
对这种人,最好的打击,就是你变成他想要屈、附的那个人。
你不用在他身上花时间和精力,你只需要让自己变得更强,比他强,比大多数人强。
你会发现,他会对你特别的殷勤、特别的温顺、特别的愿意为你跑腿。
你到时候只需擦亮眼睛不被他蒙骗就行。
第二,对两面三刀的小人
这种人,有可能你被他害了,你才知道原来他是一个小人。
最好的办法,就是远离他,不和他说任何评论公司、同事的话。
同时,在工作的时候,要和其他同事,建立最基本的信任,以便即使有小人作怪,你的舆论环境还是好的。
第三,对喜欢霸占你功劳的小人
这个时候,你要扪心自问,你是喜欢做专家,还是喜欢做管理。
如果你喜欢做专家线,每个功劳都只是让你技能娴熟的垫脚石。会不会被人抢,其实对你得成长都没有关系,干货还在你这里。
如果你要走管理线,那你往上升的每一步,都有可能,遇到腥风血雨的冲突,越往上,位置越少,越需要你有雷霆手段。此时,不如拿几个小人练手。狭路相逢,勇者胜。
希望这些答案能够帮到你修理小人。
- 大师姐望娣 - 大师姐的锦囊妙计,就在手百问答
|职场教练|
人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问;
|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》
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