一个优秀的广告人应具备以下素质：
一是知识丰厚、阅历丰富。知识和阅历分别来自于学习和实践中，同时也来自于先天赋予的秉性中。如果没有先天的灵性，那么对知识的记忆、对阅历的认识只会停留在表面上，谈不上深入。知识和阅历是广告人的“资本”，一方面积蓄着无尽的创造力，另一方面也为洞悉市场、把握商机做好了内因准备。知识就是力量，经验同样也是，这对于广告人是基本的素质。
二是善于洽谈，擅用语言。广告人员必须时时面对客户，这种接触是商业性的，那么就离不开智慧和自信，将理由阐述的完美，极易打动客户，才能提高洽谈成功率，取得业务的成功。假如有一个好的创意，而广告人员却语言笨拙，很难描绘出心中所想，恐怕这笔业务就要“告吹”了。
三是具备创新意识，创新意识可以体现在各个方面，如广告思路、策划创意、为客户出点子，直接进入广告产品的销售环节等等，尤其体现在对广告的创意上。具备了创新意识，创作者的思路才更开阔。使思维向无极发展，跳过了旧的平庸的，而进入更高的层次之中，这样才能根据实际，创作出优秀的广告作品。创新并不等于空洞异想，如果脱离了实际，则无甚效果可谈。
四是有社交能力，会抓信息。当今是信息社会，其实广告素材和广告发布形式也属信息范畴。捕捉信息是一种能力，而其途径，社交是重要之一，广告人员广交朋友，工厂、商业、个体私营等。朋友多而广泛，言谈之间或是一个电话，就可能抓住有用的信息，这信息也就可能促成一笔广告业务或点燃一份灵感。若广告人员不与外界交流，吝于交际，闭门造车，坐门等客，想必其业务不会有什么发展。
五是有敬业精神。敬业精神是一个人对事业持有的态度。缺乏敬业精神，势必产生懒惰、马虎、不负责任等现象。广告业面向大市场、交际广泛，要求较高，所以广告人必须具备这种精神，对职业存有热爱，对事业满腔热情，积极主动，吃苦耐劳，把握商机，才有希望可言，才能干出出色的成绩。
二是善于洽谈，擅用语言。广告人员必须时时面对客户，这种接触是商业性的，那么就离不开智慧和自信，将理由阐述的完美，极易打动客户，才能提高洽谈成功率，取得业务的成功。假如有一个好的创意，而广告人员却语言笨拙，很难描绘出心中所想，恐怕这笔业务就要“告吹”了。
三是具备创新意识，创新意识可以体现在各个方面，如广告思路、策划创意、为客户出点子，直接进入广告产品的销售环节等等，尤其体现在对广告的创意上。具备了创新意识，创作者的思路才更开阔。使思维向无极发展，跳过了旧的平庸的，而进入更高的层次之中，这样才能根据实际，创作出优秀的广告作品。创新并不等于空洞异想，如果脱离了实际，则无甚效果可谈。
四是有社交能力，会抓信息。当今是信息社会，其实广告素材和广告发布形式也属信息范畴。捕捉信息是一种能力，而其途径，社交是重要之一，广告人员广交朋友，工厂、商业、个体私营等。朋友多而广泛，言谈之间或是一个电话，就可能抓住有用的信息，这信息也就可能促成一笔广告业务或点燃一份灵感。若广告人员不与外界交流，吝于交际，闭门造车，坐门等客，想必其业务不会有什么发展。
五是有敬业精神。敬业精神是一个人对事业持有的态度。缺乏敬业精神，势必产生懒惰、马虎、不负责任等现象。广告业面向大市场、交际广泛，要求较高，所以广告人必须具备这种精神，对职业存有热爱，对事业满腔热情，积极主动，吃苦耐劳，把握商机，才有希望可言，才能干出出色的成绩。
一：必须有野心！不做总统就做广告人。 二：富于竞争且乐此不彼！ 三：头脑灵活，不拘传统！ 四：与人相处融洽愉快！ 五：尊重创意！ 六：观察能力，学习能力强！ 对于广告公司来说，目前最为紧缺的是专业化程度高、 有工作经验和外语能力强的各类人才。 北京的广告市场处于高速增长阶段，随着公司业务的不断扩大， 这一数字肯定还会增加， 而公司对于广告人才的招聘就一直没有停止过。 广告行业虽需要有经验的广告人才，但也欢迎新鲜血液的加入。 灵狮广告的高级主管告诉记者， 优秀文案人才可以算是广告企业的核心竞争力了， 也是广告公司关键的岗位。 而做文案出身的策划主管很容易得到老板和客户的赏识和重视， 因为文案人员的策划方案是策略性的， 要比美术创作人员的创意方案更加的实际和能取得战略效果。所以， 文案人员有什么学历和证书不重要， 重要的是不仅要有才华而且还需要一定的天赋。 奥美广告的人力资源总监裘淑惠认为，文案人员的培养至少需要2- 3年的时间，而选择文案人员主要还是要看经验和作品， 但对于像大学毕业生这样的“新人”来说，也绝对不是“密不透风” 。好奇心、灵活、热情、 勇气魄力和责任心等五方面特质是优秀广告人所必须的。她说：“ 基础素质优秀的新人，经过公司的培养，可以成为优秀的人才， 公司同时也招聘一些有经验的中层职位人才， 考查他们的标准除了个人特质外，还包括以前的业绩等， 一些有国际阅历的高端人才也受到公司青睐， 而学历证书不会是重要的衡量标准。” 广告文案职业岗位的特色可以划分为两个层次，一个是策划能力， 一个是执行能力，都是非常重要的。 因为策划能力是新的企业比较注重的， 新兴企业要通过最新颖的策划占据市场吸引用户形成品牌； 而执行能力是已经有相当品牌影响力的大企业最看重的， 它们需要继续延伸和保持品牌的效应。
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