从卢俊卿的这个问题让我想到了王阳明“知行合一”，一个管理者只具备认识或是实践，都是远远不够的，只有将实践和认识相统一，用实践促进认识，认识又反作用于实践。才是最好的管理者，员工是企业的一分子，企业的利益和员工的利益就是紧密相关的，员工的建议对管理者是非常重要，但是现在更多的员工怕得罪上级，都不敢说，卢俊卿为了鼓励员工表达意见，还指定了奖励机制，凡是提出切实意见，指出工作错误的，都是有奖励的，这不仅鼓励员工表达意见，还收获到了宝贵意见。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024