3.简述密集型战略有哪几种类型,各适用于什么情况

密集型战略包括：
　　市场渗透战略
　　市场开发战略
　　产品开发战略

　　市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。

　　市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略。它是发展现有产品的新顾客群或新的低于市场从而扩大产品销售量的战略. 市场发展可以分为区域性发展、国内市场发展和国际市场发展等。

　　产品开发战略,是指在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售量的战略。产品开发战略是建立在市场观念和社会观念的基础上，企业向现有市场提供新产品，以满足顾客需要，增加销售的一种战略。这种战略的核心内容是激发顾客的新的需求，以高质量的新品种引导消费潮流。 　

市场渗透战略，市场开发战略，产品开发战略。
市场渗透战略是指公司通过各种方法和途径，在现有市场上增加现有产品或服务的销售量以提高市场份额。市场渗透的方法包括扩大使用者的数量，增加使用者的使用频率。进行产品改进市场开发战略是指公司在现有产品去开辟新市场的一种战略。市场开发的方法方法，寻找尚未购买本公司产品在潜在顾客进行市场开发，在当地或国外增加新的销售渠道。产品开发战略是指开发出若干有潜在利益的新产品，以扩大产品在现有市场上的销售量的一种战略。产品开发有两种方法，利用公司现有技术来开发新产品，在现有产品的基础上，通过增加花色品种，规格型号等，开发出满足顾客需求的新产品。
密集型成长战略是指公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略。安索夫的产品一市场驱动公司产品的市场的情况，给出了四种战略分析，全市场生产这种沙发的产品开发带领和多角化成长在内。其中前三种既属于密集成长战略，市场渗透战略是指公司通过各种途径和方法。方法和途径，在现有市场上增加现有产品或服务的销售量以提高市场份额在现有市场上，扩大现有产品加入量的主要取决于两个因素，及使用者的数量和使用频率，用公式表示为销售量等于产品使用者的数量。成语。成瘾各使用者的使用频率，市场开发战略是指公司用现有产品去开辟新市场的一种战略。等现有产品无法在现有市场上进一步渗透，是公司就要考虑开辟新市场。依此为现有产品寻找新的出路。这里的新市场有点疯含义，一是指尚未购买本公司产品的潜在顾客，比如某个复印机厂商一直向公司销售产品。现在打算进入家庭或个人市场，二是指新的地理区域。比如中国国内的彩电市场已经接近饱和，许多公司便转向国际市场，实行这种战略可以扩大销售。去由于有地区扩展到全国，拥有国内扩展到国外有一个地区或国家。以寻找尚未购买本公司产品的潜在顾客进行市场开发。三，在当地或国外增加新的销售渠道。产品开发战略是指公开发出若干有利有潜在利益的新产品，以扩大产品在现有市场上的销售量的一种战略。产品开发有两种方法，一是利用公司现有技术来开发新产品。20在现有产品的基础上，通过增加花色品种规格型号，等开发出满足顾客需求的新产品，由于市场是公司不可控的因素。产品开发是公司通过努力可控制的因素，因此从某种意义上说，产品开发战略是公司发了这样的核心。