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当然是忠诚重要了。
每个人的智商都是差不多的,有个经典的理论是一万小时,意思就是只要通过一万小时的有效练习,新手也能变成某一方面的大神。能力是可以培养出来的,但是人的品行能培养出来吗?有句话说得好,江山易改,秉性难移,一个人的品行是无法改变的。所以,只要人品好,能力差点也没关系,后期还可以培养。
三国演义里面,曹操攻破下邳,或捉吕布,吕布叫道:布今已服矣。公为大将,布副之,天下不难定也。结果刘备说到:公不见丁建阳、董卓之事乎? 吕布最先是丁原的部将,结果反了丁原之后投奔董卓,最后杀了董卓。吕布的能力有目共睹,曹操当然也想用,但是有前车之鉴啊。吕布能力有,但是忠诚度根本没有,三姓家奴,说不定什么时候就背叛了,曹操肯定不敢冒这个风险。忠诚度高的人,往往能够得到重用,黄忠在长沙城破后为了故主宁死不降,最后刘备亲自劝说才归降,刘备对他特别看重,最后还封了五虎上将。
在公司也是这样啊,对方竞争对手的员工跳槽过来告密了,公司老板肯定会考虑到这个人今天能够出卖今天的公司,明天也有可能会出卖我的公司,这种人怎么用?对于忠诚度不高的人,是可以利用绝对不敢重用的,这种人可以升职,但是绝不会升到关键岗位,也不会接触到公司的核心信息。
在十九大报告中有句话,坚持德才兼备、以德为先,德才都得有,但是德在才之前。公司选人用人,就得以德为先。
我认为在一家智障当中忠诚,比能力更重要,因为一个人即便是有再高的工作能力,即便是有再高的工作业绩,如果对这家公司不够忠诚的话,那他的业绩并不能够真正的给这家公司带来真正的好处。
农力是可以培养的能力,是可以通过后天的一些训练,或者是入职培训来进行培养的,而忠诚是没有办法进行培养的,所以说通过这两个词的一些重要性来讲,我们就可以判断,忠诚比能力更重要,有了忠诚度之后,我们再可以去学习更多的工作能力,为我们的工作带来更多的利益。
而有了能力之后,我们往往不一定能够,更加的变得更重一点,因为有了一定的工作能力之后,我们就会变得自视清高,这样的话反而对自己的忠诚并不是很有好处,所以说在我们去选择一家公司也好,或者是选择一个员工也好,首先要看的就是他是否能够对这家公司忠诚,或者是对这个行业忠诚,因为这是一个人的品质,一个人的人品,人品决定了他的未来的职业生涯规划。
以及决定了他未来的发展,而能力其实往往并不是最重要的东西,因为在职场当中,能力其实每一个人都是差不多的,而且我们通过后天的学习也可以学会,所以说忠诚这件东西还是每一个人都应该具有的,并且也是一家公司会不会录用一个员工的,很重要的一个因素。因为不管是任何的公司,都喜欢非常忠诚的员工,只有忠诚的员工才能够为这家公司创造,很多的价值。
其实不管是对公司,还是对个人来说,忠诚和能力都很重要。
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对公司来说:
忠诚是一种优秀的品质。虽然说,忠诚并不像能力一样,直接是体现在行为上的。但是一个人的忠诚与否,可以影响到Ta的行为。这种行为可能无关能力,但是依旧会给公司带来一定的影响,这种影响有可能是帮助,也有可能是伤害。
同样,现代的很多公司也会将员工的品质纳入胜任力模型评估中的重要考核指标,而忠诚就是体现个人品质的重要标准之一。所以,对于公司来说,无论员工的这种忠诚是对外还是对内,都具有一定的重要性。
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其次,从公司的角度上看,个人的能力是可以直接产生公司效益的。正常来说,个人的能力越强,对于工作的效率也就越高,那么公司相应的效益也就越好。所以,没有任何一家公司是会嫌弃员工能力强的。
如果一定要说忠诚和能力哪个更重要,那对于公司来说,我觉得忠诚的品质更胜于强大的能力。因为具有忠诚品质的人,可以胜任公司的核心岗位,而只具有能力,却不具备忠诚品质的人,往往只适合普通的岗位,比如说终端销售、客服等等。
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对个人来说:
忠诚自然也是重要的,因为上文说到,这关系着个人的岗位胜任力评估。但每个人都是理性的经济人,从某种角度上说,公司与个人之间本身就是一种交易。所以,当公司无法兑现等价交换时,那么忠诚是否真的有必要呢?
比如:一家岌岌可危的公司,面临着破产的边缘。对个人来说,选择离职看似是不忠诚的表现,却是为自己的发展谋得出路,这似乎又没有什么不对。同样,对于瞎指挥的领导,如果盲目执行,那这所谓的忠诚却反而对公司不利?
所以说,从个人的角度上,忠诚其实是相对性的。但是有一点却是必须做到的,那就是不去泄露公司的商业核心机密,因为从某种程度上说,这根本就不是忠诚与否的问题,而是可能涉嫌犯法的问题。
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至于个人的能力大小,大致就代表了你在市场上能够值多少钱。拥有强大的能力,在任何一家公司都能够占据地位,能力的提升对于个人的发展只有好处而没有坏处,但只有优秀的忠诚品质,却没有这么好的待遇。试问:你去一家公司应聘,和面试官说:虽然我没有什么能力,但是我对公司绝对的忠诚。这样的应聘优势从何而来?
所以,从个人的角度上看,提升能力相对于比忠诚更加重要一些。但并不代表否认忠诚的重要性,就如上文所说的,忠诚是具有相对性的,愚忠并不一定就有好的回报。
对于职场人的建议,自然是要有忠诚的品质,也要有优秀的能力,与其去纠结忠诚和能力哪个更重要,还不如花些时间好好学习。
肯定忠诚更重要。
HR和老板最怕的就是员工没做多久或者刚刚上手就跳槽,这样的人即便能力再强,公司也不想要。
比起能力,公司肯定更喜欢忠诚,主要原因有这么3点。
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01 忠诚的员工更懂得感恩
职场上挺多有能力的人,人品很一般,不懂的感恩。然而忠诚的员工,往往都特别懂得感恩,他们会感谢公司对他们的培养,于是选择投入更多的时间和精力到公司去,这样肯定更有利于公司的发展。
此外,懂得感恩的员工,即便离职了,对于老东家的评价都是很高的,这样有利于公司塑造一个良好的形象。
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02 降低培养员工的成本
忠诚的人,往往不容易轻易离职,如果一个员工能够稳定的在公司某个岗位工作,一定能为员工培养员工省下不少的费用。
要知道,招聘员工、培训员工的成本还是很高的,如果公司的员工入职不久就离职,对于公司是很大的损失。
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03 成为公司的骨干
很多公司发展公司骨干都喜欢从内部提拔,而不是选择空降用能力的人做骨干。
对于公司来说,忠诚的员工更认同公司企业文化、价值观,更愿意长期留在公司发展,提拔这样的员工作为公司的骨干,更有利于公司的稳定和发展。
当然,并不是说能力不重要。职场上能力也特别重要,但当忠诚和能力只能二选一的时候,一定会选择忠诚。
我是职场头版,擅长写职场和运营类问答,如果我的回答对你有帮助,不用感谢我,给我点个赞就好了,这样我们就两不相欠了。
在职场,从个人角度来讲当然是能力更重要,有能力在哪里都能吃得开。对企业来讲,也是能力更重要,一个有能力的人,稍稍努力创造的价值就比得上许多没有能力的创造的价值总和。
而市场不看忠诚只看能力。
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如果只有忠诚但是没有能力,固然可以让老板不太计较你的没能力,但是说到底,大幅度加薪肯定没你的份,升职肯定没你的份,最后估计也就是几十年如一日的在一个底层的位置上混日子而已。
而有能力就可以创造出价值,哪个老板不看重价值呢?有创造价值的能力才能在市场上有生存的空间,一群无能的人可能会一起死,但是有能力的人才能一起活。
至于忠诚,是有可以,没有也无所谓的东西。
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没有忠诚并不代表这个人品不好,他只是不忠于这个企业,但是他会忠于自己的职业,忠于自己的内心。
对企业来想,他应该要努力聘用的是有职业精神,忠于自己专业的人,而不是一定要强求员工忠诚于企业。
这就好像一结婚就一定要求一辈子一样,是不符合人性的。
人才愿意阶段性的服务一个企业就已经很不错了,当然不能要求一个人一辈子忠诚某个企业。当然,如果人才出于自主的选择,觉得在这个企业才能发挥出自己的价值,那当然也是可以的。
古代人讲的那种忠心,在现代其实已经完全没有什么必要了,能够创造更多价值,才是最重要的。
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