做采购好还是做企划好，各有什么发展方向，絁儿

一、采购是朝着物控方向发展。如果你有比较好的职业规划的话，采购可以锻炼你的口才，练就你良好的人脉。及时的把控住市场（物流）的动态市场。当然，油水还是有点的。二、企划企划是管理的代名词。企业管理规划的缩写。这项工作是比较累的，比较繁琐的！我是从事企业管理的，管理过不同行业的企业。就目前中国国内企业来讲，发展是比较缓慢的。如果想推行某一项目或者是对企业进行规划而采取具体行动时，难度是很大的。虽然发展空间是管理。工资收入较采购多一点（固定工资），但是，国内企业是很现实的，不会用一个短时间不能带来效益的企划来进行操作的。除非你到了一个好的企业管理顾问公司去任职。你才有机会发展你的能力。像一些企划公司真正给企业带来的东西是很多，但是在企业操作过程中，自然会有所放松，致使企业规划管理者的印象自然在各企业中降低。这就是中国人为什么爱打太极的原因。（喜欢将问题推给他人）如果在一个企业从事简单的企划工作，也是可以的。最后，个人建议：采购可以使你继续发展，能够增强你的阅历和人脉把控；而企划，在当今企业管理中，可行性尚待时日。任重而道远。上述个人建议，仅供参考，你可以自己进行选择！