为什么财商决定创业成败？

“人有两只脚，但钱有四只脚”，钱永远跑得比人快，人追钱，不仅 永远赶不上钱的速度，而且会越追越累，越追越辛苦，甚至被钱远远地抛 到后面。既然如此，我们何不利用“钱追钱”。这就是理财的重要性。 这个道理说起来似乎很简单，但很多创业者却不能理解其深意。在绝 大多数创业者眼中，最容易被忽略的恰好是创业资金的积累、创业过程中 对资金的巧妙运用、以及创业资金的合理分配，也就是忽略了创业资金的 理财活动。 在企业财务管理的范畴内，有一项大凡是成功企业都一定会高度重视 的管理活动——资金的管理，即如何使直接影响企业发展的稀缺资源—— 资金，达到最有效的配置，这就是企业的理财活动。一个企业理财能力的 大小，直接关系到企业的兴衰成败。对大企业来说尚且如此，对创业者更 是如此。 创业者应该具备的首要素质到底是什么？仔细分析企业成功人士的 经历就不难发现一个共同点，那就是他们对自己的资金有着极强的控制能 力，有着灵活运用和调配资金的能力，而这种能力正是来源于他们自身良 好的理财能力，他们把这种理财能力准确无误地应用到企业的理财活动 中，于是完成了创业的成功。 在人们大谈特谈IQ、EQ……的时代，提出FQ，听起来似乎有点追潮流 的意思，但对于创业者来说，财商的高低却可能直接关系着企业的生死存亡。

在企业的初创阶段，从哪里赢得第一笔启动资金？在公司拓展业务的 关键时刻，能否赢得银行的信赖并以最低成本拿到急需的那笔钱？作为企 业的“老大”，你能否及时嗅到政策的变化，并为我所用？你是永远追着 钱跑，还是能够有效利用别人的钱，起到四两拨千斤的杠杆效应？ 在创业的过程中，这些涉及到财商的问题，反映的是创业者对资金的 管理和掌控能力。而这个能力并不是与生俱来的，需要在创业的实战中不 断演练和积累，从而达到升级。 目前，我们正在进入一个草根金融时代，众多的小额贷款公司和信用 担保公司，都已经将金融的产业链伸向更末端的环节，切实为更多的小企 业甚至个体创业者雪中送炭。这对于已经到来的创业大潮，无疑起到了推 波助澜的作用。 因此，一个人要创业，其实是“不差钱”的，而创业能否成功的关键 就在于财商的高低。财商低，你追钱，财商高，钱追你！

在北京的上地或者中关村，像王勇一样的创业者有千千万万，更远 的，比如上海的张江、深圳的南山区、成都的天府软件园、西安的创新 路，以及广州、天津、武汉、长沙、南昌、青岛、沈阳……全国各地的产 业园区，存在着许许多多的“王勇”。他们可能是技术或非技术出身，但 有一门专长，给别人打工时勤勤恳恳、兢兢业业积攒了一点资本，30来岁 时和朋友一起创业。 像王勇这样的草根创业族就是一群上不着天，下不着地，只能靠身边 的4F（founder、family、friends、fool） ──自己、家人、朋友和傻瓜（有时也称“贵人”），这有限的四类人筹钱创业。 但是，能借给他们钱的人有限，这就极大地制约了草根创业企业的发 展，比如消费品行业，没有足够的市场费用拉动，销量就难以带动。而靠 大客户生存的企业，大客户账期太长，小企业总是捉襟见肘地过活，更谈 不上什么研发，只能死抠点钱来搞新产品。这是90%的草根创业者的生存 状态。尽管生存环境如此恶劣，但依然有10%的创业者在困境中找到了一 条通往成功融资的道路，这主要是因为财商在无形之中起着重要作用。 当然，不是所有具备理财能力的人都适合创业，但创业者必须具备较 强的理财能力，只有这样，创业过程中所遇到资金问题才会更少，创业企 业的理财活动才能提升效率，资金的风险性才会尽可能降低，其创业资金 的效益也才会更高。 　你是否已经具备积累创业资金的能力？你是否在创业项目的细节问 题上迷失了方向？当你决定创业时，是否又常常因为忽视大的金融问题而 在投资时犯错，有苦难言？这些创业者们普遍面临的难题并非没有解决之 道，而行之有效的解决方法就是：尽快培养你的创业理财能力。