品管是什么意思?

2025-03-24 23:02:44

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回答1：

问题一：什么叫品管，你对品管是怎样理解的，品管的主要工作是什么？品管在企业来讲，就是负责品质安全（卫生安全、质量安全、合格）的人员。品管首先憨对自己所负责的环节工艺、流程、标准熟悉掌握。品管的主要工作是发现现场质量问题，帮助生产及时改正，保证合格产品出厂。

问题二：品管要懂得什么？品管，顾名思义，品质管理。说是管理，这里面是有一些学问的。没有四五年的学习和经验积累是不太能做好这个工作的。
品质管理有两个方向：1，公司全面的质量体系的建立和维护。也就是ISO9000体系。这是一个公司的品质体系和生产流程的规范和不断完善的过程。简单一点就是，每一件事情应该怎么做，那一个环节该做什么事，都有相关的程序和规定，必须按规定走，加上相关记录表单。那么这件事情由谁来做呢，由各环节的操作人员来实现，但监督和建立维护是由品管来做的。
2，对产品质量的把关和预防不良。品管分很多岗位，QC（检验员），QA（品质稽核），QE（品质工程）等等。这里QC又分为进料（IQC),制程（IPQC),最终（FQC),出货（OQC）等，也就是在从原料变为成品这一个加工过程的每一个环节都有检验员进行检查，目的，剔除不良，及时发现不良及时改善问题。但是QC属于质量管理的被动者，它只能是去被动的发现寻找不良，却很难预防不良的发生。所以这个责任就由QE（品质工程）来完善了，有人说，质量可以是设计出来的，QE可以通过工艺流程的规范，各种品质工具的利用，来及时发现或预防不良问题的产生。
一个品管可以学的东西很多，基本的统计工具，QC七大手法等等。如果仅仅只是做一个检验员，首先熟悉了解生产过程是必须得，其次，了解工作分内的职责是什么。
食品厂的检验员招的暑期工，估计也就是一般的作业员，对产品进行全检，也可以称为检验的。基本不需要什么技能。有一双眼睛就行了。有人指导，什么是好的，什么事坏的，分开就行

问题三：什么是桥面防水涂料？桥面防水涂料是以优质重交沥青为基料，添加橡胶和树脂材料改性而成的水性防水涂料，是以高聚物乳液为主要成膜物质，添加多种功能助剂反应而成的水性防水涂料。
产品特点：
1、有宽阔的温度适应性。在沥青混凝土施工作业时高温140℃偿180℃不流淌，在低温―20℃～―30℃的动荷载作用下不脆裂；
2、材料固化成膜块，成膜韧性好。由于材料中加入化学助剂，使材料在短时间内即可成膜，缩短桥面防水施工时间；
3、粘结力强，在配方中添加了渗透剂和增粘剂，提高了涂料的渗透能力和粘结性能，可将铺装层与桥面板粘结成一个整体。
4、施工防水层后，桥面板与铺装层的剪切强度达到0.5~1.0Mpa,基层开裂2mm，涂膜不开裂；
5、施工可操作性：冷施工作业，机械化，自动化程度高，材料无毒，不污染环境。

问题四：品管的要求是什么品管员的定义品管员(QC)：工业术语是“产品质量管理员”、“商品管理员”的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员. [编辑本段]品管人员职责　　一．品质经理：
1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
4.审核相关部门呈交的品质文件.
5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
9.对成品的品质进行最终判定,
10.协调IQC验货的各项工作.
11.督导并审核品质周报、月报表.
12.对下属进行考核、评定.
二、品质保证主管：
1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.
2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件
5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.
6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.
7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
10.协助品质经理相关的品质管理工作
11.对下属进行考核、评定
三、QE主管：
1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试
2.制订品质计划.
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.
4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.
5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.
7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.
9.做好品质记录,以便追溯.
10.稽核评估供应商,并做好相应记录.
11.考核下属业绩.
四、IQC主管
遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.
2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.
3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.
4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.
5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.
6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.
7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.
8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.
9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。
10.对下属业绩考核
五、职员
(1) IQC( 要求中专含......>>

问题五：品管标准是什么意思品质管理的标准（化）

问题六：品管是干什么的？如果公司没通过ISO体系认证的话，你不需要学习体系文件
品管就是产品质量管理，属于生产一线的质检人员
需要熟悉掌握国家标准，地方标准和企业标准并且运用到工作当中，对抽检，巡检和确认检验都要做好纸质记录

问题七：品管所说的swr和pdcs是什么意思需要根据不同的行业和语境来联系，很多缩略语并非标准说法，只是不同的公司的一种习浮用法。并非通用的，例如PDCA，大家都清楚。以下两种供参考：
swr--special work request
pdcs-Primary Domain Controllers

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