公共场所实施6S管理有哪些标准？

　　6S管理在各个行业都有实施标准，多数都是生产车间或是办公室，而生活中还有很多公共设施，这些地方要做好6S管理应该如何实施呢？有哪些标准呢？下面跟着深圳华天谋企管一起来学习下吧。
　　通过对公共区域环境卫生的规范化管理，塑造清爽明朗洁净的环境，提高员工综合素质和文明程度，提升企业形象。
　　“6S”分为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五项，因这五项的每一个日文拼音的头一个字母均是“S”而被简称为“6S”；后来，许多企业觉得还要特别强调安全一项，于是又加入了一个英文单词SAFETY（安全），连同前面的6S，就成为现在通常称为的“6S”。
　　整理：区分要与不要的物品，及时处置不要的东西（不要的东西不放置在现场）；
　　整顿：对必要的东西按适当的位置和顺序排列好，明确数量，作好标识，并制订相关规则；
　　清扫：对区域内所有物品进行彻底清扫，消除污染源或故障，保持清洁或保持在可使用状态；
　　清洁：使一切物品都能排列整齐，井然有序，保持美观、整洁；
　　素养：维持前“4S”，养成良好习惯，自觉遵守规章制度，培养团队精神，提高自身素养。
　　安全：通过前面6S管理的推行实施与安全管理，实现员工免受意外伤害、企业免受意外损失。
　　1.卫生间
　　卫生间标识清楚规范。
　　卫生间应保持清洁、卫生、无异味；洗手池、台面和镜子清洁无水迹；墙面、墙角、天花板清洁无污渍；地面平整、无水迹和杂物；上下水道畅通、无损坏，水池内无污物。
　　电器、照明、管道、阀门、门窗等完好清洁，门、窗、灯具无破损，无乱刻乱画，无污言秽语等，无卫生死角。
　　讲究公德，便入池内，便后应立即冲洗，并及时关闭水阀，手纸、面巾纸等使用后应丢入纸篓内。
　　爱护公共卫生设施，严禁随手涂写，禁止随地吐痰，随地丢旧报纸等物品。
　　严禁往小便池、洗手池内倾倒茶叶、食物等杂物，防止堵塞下水道。
　　公共设施（洗手间、卫生间、浴室）保持完好，尽量使用节能、节水设备。
　　卫生间卫生工作应设置专人负责，按时清理洗手间，定时消毒；设施遇临时故障时，有规范的停用提示牌。
　　烘干机、照明、排气装置在使用时应开启，下班时应全部关闭。
　　设施安装节水节电装置，水龙头、水管等无跑、冒、滴、漏现象。
　　2.更衣室
　　更衣室标识清楚规范。
　　更衣室清洁卫生，墙面、墙角、天花板清洁无污渍，地面平整、无杂物。
　　更衣柜应定置摆放，横平竖直，整齐统一。
　　更衣柜完好清洁，柜门无损坏，柜顶无杂物。
　　衣服、鞋子、卫生用品等分类清晰，摆放整齐，柜内无过季衣物。生活用品数量以保证日常使用为限。
　　讲究公德，不乱扔垃圾，不随地吐痰，口痰应吐入纸巾内并丢入垃圾桶内。
　　空调、照明、排气装置应完好，人员离开应全部关闭。
　　3.就餐点
　　就餐点清洁卫生，墙面、墙角、天花板清洁无污渍，地面平整、无杂物。
　　桌、椅实行定置管理，横成排，竖成线，摆放整齐有序。
　　桌面应保持干净，无残余食物和油渍。
　　冰箱、电磁炉和微波炉应完好、清洁、无污渍，照明设施、空调、排气设施应完好清洁。
　　就餐时应文明安静，不大声喧哗。
　　所有餐具、饭盒用后应及时回收或清理。
　　讲究公德，不乱扔垃圾，不随地吐痰，口痰应吐入纸巾内并丢入垃圾桶内。
　　请勿在就餐点吸烟，吸烟应在吸烟室。
　　人员离开时应清理桌面垃圾，丢入垃圾箱中，桌椅归位，并关闭照明、空调和排气设施。
　　4.吸烟室
　　吸烟室清洁卫生，墙面、墙角、天花板清洁无污渍，地面平整、无杂物。
　　桌、椅、烟灰缸实行定置摆放，桌面清洁无杂物，烟灰缸及时清理。
　　吸烟时应安静文明，不聚众聊天、不大声喧哗，禁止半躺在椅子上或把脚翘在桌子上。
　　讲究公德，不乱扔垃圾，不随地吐痰，口痰应吐入纸巾内并丢入垃圾桶内。烟蒂应熄灭后再放入烟灰缸内，严禁将未熄灭的烟头丢入垃圾桶内。
　　人员离开时应将椅子归位，并关闭照明、空调和排气设施。
　　5.会议室
　　会议室清洁卫生，墙面、墙角、天花板清洁无污渍，地面平整、无杂物。
　　桌、椅实行定置管理，摆放整齐有序。
　　参会人员应提前5分钟到场，并按要求签到。
　　一般部门会议时，手机应设置为振动或静音状态；中干会和重要涉密会议，手机应按保密要求存入指定保存柜。
　　开会时应认真倾听，并做记录，会议发言提倡使用普通话。
　　无故不参加会议或未经许可提前退场，中途离开时应轻手轻脚，开关门时动作要轻。
　　会议结束后，应立即清理会议桌面上物品。不得有水杯、水渍、纸张等，及时关闭空调、照明、音响、投影仪、电脑等电器设备。
　　人员全部离开时应将椅子归位，并关闭、照明、空调、排气设施和门窗。

“6S”分为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五项，因这五项的每一个日文拼音的头一个字母均是“S”而被简称为“6S”；后来，许多企业觉得还要特别强调安全一项，于是又加入了一个英文单词SAFETY（安全），连同前面的6S，就成为现在通常称为的“6S”。
　　整理：区分要与不要的物品，及时处置不要的东西（不要的东西不放置在现场）；
　　整顿：对必要的东西按适当的位置和顺序排列好，明确数量，作好标识，并制订相关规则；
　　清扫：对区域内所有物品进行彻底清扫，消除污染源或故障，保持清洁或保持在可使用状态；
　　清洁：使一切物品都能排列整齐，井然有序，保持美观、整洁；
　　素养：维持前“4S”，养成良好习惯，自觉遵守规章制度，培养团队精神，提高自身素养。
　　安全：通过前面6S管理的推行实施与安全管理，实现员工免受意外伤害、企业免受意外损失。

具体到公共场所的不同位置，可以依据6S管理要求制定不同的标准和实施方式、实施步骤。