购买原材料就要购买发票,填入库单,领料就要领料单,
生产就要生产指令单,
产品出来要入库就要填入库单,出货单,
你说的这个流程中很多都不是生产部要填的,有其它部门要填的,
生产部可能会填些生产方面的单,又得看各个厂的实际情况有的生产部要做PMC的事,那还要填BOM单,等等。。
在购入原材料并入库的过程中,采购人员要提供采购清单和发票,仓库管理人员要提供入库单,如果是需要入库前检验的商品,还需要品管部门提供的合格证。
车间领用原材料,要有经主管批准的领料单,仓库发出材料要在领料单上签字,一般领料单至少一式两份,车间一份,仓库一份。
车间生产过程当中,领用的材料要挂标示卡,半成品也要挂标示卡,明确表明该物品的状态和下一个工作流程。同时品质管理人员也要随时对产品进行检验,并对存在问题的产品挂需要特殊处理或者作废的有显著标志的标示卡。
车间生产结束,将相关产成品交付仓库,仓库要写产品入库单,该单据同样一式两份,经仓库、车间和品质管理人员签字。
月末,仓库人员依据相关单据进行计算,得出材料、产品应该存留的数字,然后进行实地盘点,并将相关结果报告公司财务部门。
最简单的要6张
1.物料订货进货
2.物料进库交接
3.物料领用
4.产品上交明细登记
5.产品入库登记
6.产品销售登记
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