森林工业企业物资怎样管理？

对森林工业企业生产过程中所需各种物资的订购、储备、使用等所进行的计划、组织和控制的总称。做好物资管理工作，有利于合理地使用和节约物资，提高产品质量，降低成本，加速资金周转，增加企业的盈利。

森林工业企业物资管理内容

①物资计划的编制；②组织货源；③仓库管理；④物资消耗定额的制定和管理；⑤确定合理储备量和库存量；⑥统计分析物资变动情况；⑦建立和健全各种规章制度。

森林工业企业物资管理任务

①保证及时、齐备地供应企业各项生产建设所需的品种、规格、数量和质量的各种物资；②采用科学管理方法和有效的措施，减少物资积压，加速资金周转；③监督和促进物资合理使用，降低物资消耗；④节约各项物资管理费用。力求做到供应好、周转快、消耗少、费用省。

森林工业企业物资分类

由于森林工业企业生产的多样性，所需物资的种类、品种繁多，为了便于物资的申请、采购、管理、供应和使用，应对各种物资按不同标志进行分类。①按物资的自然属性可分为：金属材料、非金属材料、机电产品等。这种分类，便于根据各种物资的物理和化学性质分别采购、运输和保管，亦便于编制物资目录。②按物资在生产中的作用可分为：原材料、辅助材料、燃料、动力、工具等。这种分类，便于计算产品成本和储备资金及制定各种物资消耗定额。③按物资的使用方向可分为：生产、经营维修、基本建设物资等。这种分类，便于企业按物资使用方向进行核算和平衡。④按物资供应体制可分为：计划分配（包括统配、部管、地管）和非计划分配（包括自由购销）物资。这种分类，便于根据物资的不同供应渠道进行订购。

森林工业企业物资管理方法

①分类管理法。亦称ABC分析法。是按各种物资的消耗金额占消耗总额的比重，将物资分成ABC3类。品种数占的百分数小，而消耗金额占的百分数大的起决定性影响的物资列为A类物资，作为重点管理。②定额管理。企业物资管理部门根据企业各生产单位的生产任务量，限额发放和使用，防止浪费。③实行专业管理与群众管理相结合。④实行经济责任制，物资的使用落实到班组和个人，节约有奖，超额受罚。

森林工业企业物资消耗定额

在一定的生产技术组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所需物资数量的预先规定的标准。一般以实物数量来表示。物资消耗定额分为单项定额和综合定额两种。单项定额，指每道工序、每台机械或每项作业的物资消耗定额。综合定额，指几道工序、几台设备、几项作业的物资消耗定额，即单项定额的综合。物资消耗定额制定方法有：①经验估算法。根据有关人员实际经验，并考虑计划期内有关影响因素和变化情况来估算物资消耗定额。这种方法，简单易行，但准确性较差。②统计分析法。根据物资消耗的统计资料，经过分析研究，去掉不合理消耗部分，并考虑进一步降低物资消耗的可能性，制定物资消耗定额。这种方法，简单易行，但要求有可靠的统计资料。③技术计算法。根据技术设计文件和实际技术测定资料，经过分析研究和计算而制定物资消耗定额。这种方法，比较准确，但工作量大。④写实查定法。亦称实际测定法。根据现场物资使用情况，对物资消耗进行实际查定，在此基础上制定物资消耗定额。这种方法，真实可靠，能及时发现不合理因素，但查定工作量大。

森林工业企业物资储备定额

企业为保证生产建设正常进行所必需的物资合理储备数量标准。制定企业物资储备定额的方法有供应期法和经济订货批量法。

供应期法

可分为经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额3种。①经常储备定额：指企业在前后两批进货供应间隔期内，为保证不间断地供应生产中所需要的物资而建立的储备。其计算方法为：

②保险储备定额：指企业为防备在物资发生到货误期的不正常情况时，确保生产正常进行所建立的储备。其计算方法为：

式中 保险储备日数，一般可按某种物资平均误期日数来确定。

误期日数＝实际供应间隔日数－平均供应间隔日数

③季节储备定额：指为保证季节性供应或季节性使用而建立的储备定额。其计算方法为：

式中 季节储备日数，一般按季节开始前提前准备的日期来决定。

经常储备定额和保险储备定额确定后，即可求出某种物资的最高储备量、最低储备量和平均储备量。

经济订货批量法

主要是通过确定合理订货批量，以最低的物资存储费用来计算物资储备定额。确定经济批量，需要同时考虑订货费用和储存费用。订货采购次数多，订货批量就小，两者成反比，订货费用同订货次数成正比，储存费用同订货批量成正比。经济订货批量是使订货总费用和储存总费用之和最小时的一次订货量，可用下列公式计算：

森林工业企业物资供应方式

①定时送料制：是由仓库按规定时间将生产所需的物资送到用料单位；②随时领料制：是由用料单位到仓库随时领取生产所需的物资；③分库供应制：是由企业物资管理部门在距离较远的生产单位（林场或车间）建立分库供应。

森林工业企业废旧物资的回收和利用是合理利用和节约物资，降低成本的重要措施。要依靠群众，经常坚持，形成制度，并做好以下几项工作：①明确规定各种废旧物资回收范围。凡有利用价值的一律回收，有的要实行以旧换新制度。②将废旧物资回收工作纳入计划；③对收集起来的废旧物资要妥善保管，加以挑选和分类，及时加工利用。④建立奖励制度。废旧物资回收的目的，是为了利用。废旧物资的利用和处理的方法很多，森林工业企业采用的最广泛、简便易行的方法是修旧。企业不能利用的，要有计划有组织地调出，做到物尽其用，变废为宝，增加社会财富。