企业管理中的问题就像人生病一样，很多困扰你的都是些常见病、多发病，只要你手里有解决这些问题的管理文件集，这些问题就能被有效解决，而这个任务也没有你想象的那么复杂和困难，只要你网上查下“劳杰士劳动合同书”，这就是一个成熟的专为企业管理解决问题的文件集，简单到只需要你按部就班地操作就能成为企业管理专家，管个车间主任更是小菜一碟。
先把那个带头的车间主任开除了
1.企业老板的人格塑造，（诚信、激情、规则的形象）
2.能否有一个融洽的企业人际关系.
3.人力资源能否设置相对完备的奖惩制度。
进厂年度不同而工资待遇不一样、对员工进行系列性的培训、员工开展文娱活动、加强对员工的工作，加强与他们的沟通，明确他们到底想要什么
你提的问题叙述不是很详细，你要想下造成这种局面最根本的原因是什么呢，才能对症下药，请补充问题
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