招商外包公司有没有什么风险呢

当今市场的变换迅速，淘汰更新速度也是惊人，想把企业快速做强做大，非常不易。我们所面对的是日益恶化的商业环境。商业地产泡沫把产品零售引入到无序，致使造成过剩的困境，全国各地过剩建设的购物综合体，严重分流城市的消费入流。商业街过滥，商铺分散，每家都吃不饱，每家都活不好。商铺租金日增，人力成本日涨，产品销售环境进一步恶化。 如果您还是传统坐销待客模式，销量注定不容乐观！趁新一轮的市场重新洗牌还没来之前，企业必须做好充分的赢牌准备。 电子商务网络直销在加速分流，实体销售的“蛋糕”继续被大幅宰割。网络直销的份额严重冲击线下零售，低价值的，低毛利空间的品牌和企业都将面临着淘汰的危险！市场的窘境，迫使企业招商重新洗牌。 中国招商市场已有年头，从最早简单的技术转让，发展到现在各种运营模式并存，已到了需要认真研究总结的阶段了。我们发现，作为一个新兴市场，招商存在着很多的问题，其中最重要的问题是：多数企业招商为什么不成功？这个问题作为中国首届招商论坛上的最大问题被提了出来，却没有得到很好的解答。 2011年在北京一次全中国企业家座谈会上，广州招商快车董事长鲁先生提出中国招商市场十大困局，在业内外引起巨大反响，很多企业、投资者关心如何破局突围，招商快车聘请了长期活跃在市场一线的专家，为招商快车注入一股强势股。 不论是企业招商，还是文学招商，现在已经成为一种经济推动力量，我们叫做中国新财富力量，因为中国不可能所有企业都像巨人集团拥有的完整网络，就算一个完整网络，也得从一个点走，如果产品核心竞争力可以，必须迅速织网，用最低的成本、最短的通路、最快的速度建立市场网络，获取最大的利益。招商快车的出现给中国招商界企业注入一股强势血液，市场需要洗牌，企业同样需要洗牌，但谁知洗牌后，是被淘汰呢？还是越做越大呢？ 想要做大做强就选择招商快车的精英团队，他们会出完美的答案！

企业把业务外包出去，企业应该外包哪些业务呢。一般来说，企业都会把一些非核心业务进行外包。然而有些企业在实践中并非所有企业都能做到这一点，有些企业在公司的核心业务和非核心业务边界不清晰，管理层受制于专业知识和能力所限，有可能将不宜外包的业务外包出去，使企业丧失核心竞争力，这将对企业造成不可估量的严重后果。
企业选择到一家专业的承包公司后，双方就要签订业务外包业务来约定双方权利和义务，服务和质量标准，保密事项，费用结算标准和违约责任等事项。
如果合同条款未能针对业务外包风险做出明确的约定，对承办方的违约责任界定不够清晰，导致企业陷入合同纠纷和诉讼;合同约定的业务外包价格不合理或成本费用过高，导致企业遭受损失。所以企业在制订合同时就是小心啦。
这些都是企业在业务外包过程中存在的一些风险，当然，每种用工都是存在一定风险的。