调研流程的哪个部分确保调研抽样具有代表性

2025-03-30 05:26:12

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回答1：

　　正确地编制调研方案是整个调研活动取得成功的基础。一个完善而系统的调研方案一般包括调研背景、调研目的、调研区域与对象、调研内容、调研方法（抽样调研必须对抽样的步骤进行详细说明）、质量控制体系、费用预算、日程安排等内容。

　　一、调研背景调研背景是对本次调研工作开展的原因，必要性的大致介绍和总体概括。内容要点包括：简要描述行业大背景，阐明行业历史、现状及发展趋势。同时，分析本企业（产品）市场现状，有利因素和不利因素。导出做市场研究的必要性、分析目的。
　　二、调研目的调研目的主要是针对特定市场或特定产品而进行的，它包括调研涉及到的各个细节点。简而言之，就是解释为什么调研，即通过调研所获得的信息将主要用来解决什么样的问题。它是对如何解决客户决策及管理问题的具体回答，一般根据客户的要求而有所变化，调研设计人员应根据客户具体情况，在充分酝酿的基础上，灵活、机动地确定此次调研的目的。具体化的调研目的可从行业、消费者、竞争对手、渠道、促销、产品等方面展开，详见第一章。

　　三、调研内容
　　调研内容的确定必须服务于调研目的，它主要解决为达到调研目的，必须收集哪方面的信息的问题。

　　一般而言，调研的内容主要有：行业性的市场环境调研、消费者行为模式调研、消费者信息接受模式调研、广告调研、经销商及零售商调研、产品调研、品牌的三度调研等。（详见第二章）

　　四、调研方法
　　调研方法主要说明从什么地方、什么人、用什么方法来收集有关的信息。它一般对三个内容进行说明：调研区域、调研对象、调研方法。
　　调研区域说明城市的数目及名称。调研区域可根据客户的调研要求，根据各城市的代表性来选择，也可以用抽样的方法来选择。如果用抽样来选择的话，则必须对抽样的过程进行详细说明。
　　调研对象说明样本的数量、限制条件及选择原则。如果调研对象的选择是以抽样来决定的话，则应对抽样过程进行详细说明。
　　调研方法说明以何种调研方式来对相关的调研对象收集资料。常用的调研方法有文案调研、问卷调研、深度访谈、GI座谈会等形式。
　　样本量对消费者、经销商、零售商、媒体等调研对象的样本数目及抽样方法。一般可列表说明。
　　五、调研实施这一节主要对调研流程、调研组织、人员培训三个方面进行简单说明。
　　调研流程可用一个简单的图对整个的调研流程进行说明。
　　人员要求对该项目的组织情况进行简单说明
　　人员培训它包含人员的素质要求、人员的培训内容进行简单说明。

　　六、质量控制
　　对整个调研流程的质量控制是保证客观、科学地收集市场信息的前提。本节一般可对公司的整个质量控制系统进行简单说明。
　　七、日程安排
　　在客户确认项目后，就要有计划的安排调研工作的各项日程，用以规范和保证调研工作的顺利实施。按调研的实施步骤，可分七个小项来对时间进行具体安排：调研方案、问卷的设计；调研方案、问卷的修改、确认；项目准备阶段（包括网络、人员安排）；实地访问阶段；数据预处理阶段（编码、输入）；数据统计分析阶段；调研报告撰写阶段。

　　八、方案范例
　　科益人项目市场调研方案
　　一、前言
　　随着人民生活水平的不断提高，人们对自身健康的保护意识越来越强。山东科益人生物工程有限公司以“科技造福于人类”为发展宗旨，以市场为导向，研制、开发了鼻腔清洗器这一领导健康新潮流的卫生产品，填补了国内这一领域的空白。
　　任何事物的发展都不是一踔而就的，象刷牙、沐浴等卫生习惯都是经过长时间的不断发展才达到今天的普及程度，鼻腔清洗也是这样。消费者虽然有这方面的潜在需求，但如何让广大消费者认识并接受鼻腔清洗这一卫生新概念，还需要花大力气进行市场培育。科益人公司作为鼻腔清洗器的国内首家生产、经营企业，能否成功地将这一产品进行上市推广，将取决于营销策略是否正确，而正确的营销策略从市场中来。因此我们只有在对市场情况有一个深入而透彻的了解后，才能确定如何进行产品定位、价格、渠道、促销方式的组合，从而把产品全面推向市场。这就是我们进行此次市场调研的原因。

　　通过此次市场调研，我们可以对目标消费者、销售终端及相关媒体等方面的信息有一个全面掌握，从而达到有把握地进入目标市场，一举取得成功的目的。
　　所以，市场调研是我们成功的第一步，是指定正确营销策略的基础，我们将尽我们最大的努力来保证这次调研的成功。相信在科益人公司的积极配合下，我们的目标一定可以实现。
　　二、调研目的
　　本次调研的主要目的有两个：首先是对科益人公司所面临的外部环境进行科学、系统、细致地了解，通过市场细分，寻找我们的目标消费者，并对其进行深入了解；其次通过此次调查，寻找和挖掘产品的USP（独特卖点），为科益人公司的鼻腔清洗器在产品、定价、包装、渠道、宣传推广等政策的制定提供科学的市场依据。以下是具体化的调研目的：
　　1、过调研了解市场背景信息，为鼻腔清洗器的上市提供宏观决策的科学依据；
　　2、通过调研了解消费者心理、购买行为特征、媒介喜好及销售终端、相关媒体等信息，为指定正确的价格、包装、广告、促销策略和推广方案打下坚实的基础。
　　三、调研内容
　　消费者调研
　　消费者消费行为模式调研
　　——消费者对鼻腔清洗器的拥有情况
　　——消费者购买鼻腔清洗器的地点选择
　　——影响消费者购买鼻腔清洗器的主要因素
　　——消费者接受鼻腔清洗器信息的主要渠道
　　消费者对产品的选择
　　——消费者购买鼻腔清洗器时的主要考虑因素
　　——消费者对鼻腔清洗器的价格承受能力
　　——消费者对产品包装的考虑要素
　　——消费者对产品促销的考虑要素
　　目标消费者的基本特征
　　——目标消费者的年龄构成
　　——目标消费者的性别构成
　　——目标消费者的文化程度构成
　　——目标消费者的职业构成
　　——目标消费者的收入构成
　　（二）终端调研
　　销售终端的销售特点调研
　　消费者的购买特点调研
　　对厂家的要求（铺货、上架等）
　　（三）媒体调研
　　产品的背景信息及未来发展趋势，市场状况调研；
　　2、媒体发行量（收视率）、栏目设置情况、覆盖区域收费标准等的调研
　　四、调查方法与样本数
　　（一）调研区域与对象
　　调研区域：本次调研的调研区域经过双方磋商，并考虑市场消费状况、容量和辐射力等方面因素，确定为广州、济南两城市。（本方案所述情况皆指广州，济南调研由科益人公司参照本方案执行调研实施，全部调研问卷的统计分析工作统由采纳公司负责，对科益人公司自行调研实施过程中所发生的错误和偏差采纳公司概不负责）。
　　调研对象：调研区域内年满16周岁以上的常住居民。
　　（二）调研方法
　　本次调研采用了定量分析与定性分析相结合的调研手法。定量分析主要用于消费者调研，在调研方式上采用封闭式的问卷调研法，在抽样上采用便利抽样与配额抽样相结合的方式，即在商场、居民区等场所对符合我们目标特征的消费者进行拦截，展开问卷调查；定性分析主要用于终端调研和媒体调研，采用的方式为对目标对象进行开放式深度访谈。
　　（三）样本量
　　由于本次调研所涉及的产品——鼻腔清洗器对绝大多数消费者来说比较陌生，为了既保证一定的置信度（95%左右），又使调研具有可操作性，确定每个城市消费者调研的样本量为350个（此时的抽样误差为5.2%）。在这350例样本的选择上，按性别、年龄等因素进行配额，以确保本次调研的代表性。
　　为了进一步了解销售渠道、市场前景、媒介等方面的资料，我们还将进行10例销售终端调研和2例媒体调研。
　　这样，我们要进行定量调研（消费者调研）350例；定性调研（终端调研、媒体调研）12例。合计362例。加上科益人公司自行操作的济南调研，共计724例。消费者调研具体配额如下：
　　区年
　　域龄
　　25岁以下
　　25--35
　　35—45
　　45岁以上
　　合计
　　天河区 10 15 15 10 50
　　黄埔区 10 15 15 10 50
　　白云区 10 15 15 10 50
　　越秀区 8 12 12 8 40
　　荔湾区 8 12 12 8 40
　　芳村区 8 12 12 8 40
　　海珠区 8 12 12 8 40
　　东山区 8 12 12 8 40

　　注：消费者调研样本数合计350例，男女大致比例为7：3

　　五、调研实施
　　（一）、调研的流程

　　调研所需人员

　　根据我们的调研方案，在广州市进行本次调研需要的人员有三种：调研督导、访问员、复核员。具体配置如下：
　　调研督导：2名，由采纳公司派人专职督导；
　　访问员：5—6名，由我们自己的访问员网络提供；
　　复核员：1—2名，可由督导兼职，也可另外招聘。
　　如有必要还将配备辅助督导（1名），协助进行访谈、收发和检查问卷与礼品。问卷的复核比例为全部问卷数量的30%，全部采用电话复核方式，复核时间为问卷回收的24小时内。

　　相关人员的培训

　　督导人员的培训
　　人员的要求：本科以上学历，有丰富的调研知识与经验，组织管理能力强，有责任心。
　　培训的内容：主要的工作职责；介绍项目的背景、调研的内容与对象；讲解抽样的方法；访问员的招聘、培训与管理；问卷的审核与补救；对相关问题的处理方法。
　　访问员的培训
　　人员的要求：专科以上的学历，有丰富的调研经验，与人的沟通能力强，工作的主动性、责任心比较强。
　　培训的内容；主要的工作职责；项目的背景、内容、对象的介绍；问卷的讲解；访问的技艺；相关问题的处理。
　　（四）需要科益人公司的配合
　　1、请科益人公司安排1—2名人员专职负责本次调研的后勤、联络工作，协调双方因调研工作所发生的事务联系。
　　2、请科益人公司以最快的速度为我们邮寄6—8个鼻腔清洗器样品，以供调研测试之需。

　　六、质量控制
　　（一）调研组织
　　公司针对该项目成立专门的调研小组，由公司的调研经理任该项目的负责人，协调整个调研的进行并调研质量实行直接控制。调研的督导、抽样员、复核员由公司具有本科以上学历的资深市调人员担任。朱总和刘总对最终的调研质量进行控制。科益人公司作为客户对整个流程的质量可随时实行监控，并对相关的问题提出质疑。
　　（二）方案与问卷设计的质量控制
　　1．在方案及问卷设计以前，设计人员通过二手资料的收集、本地市场的调研、与客户的交流、专家访谈等方式，应对行业的现状、项目的背景、调研的内容、消费者及产品的相关知识有一个较深入的了解。
　　2．方案及问卷设计由公司具有丰富专业知识及实践经验的资深市调人员撰写，经项目小组讨论审核、朱总和刘总审核方可提交给科益人公司，在与科益人公司讨论修改后，试调研并最终通过科益人公司审核后方可付诸实施。
　　（三）实地调研的质量控制
　　1．调研的督导人员必须由公司具有本科以上学历的资深调研人员担任，访问员必须由具有专科以上学历的人员。
　　2．督导人员和访问人员在进行实际操作前，必须经过专门的培训，经考核合格后方可操作。
　　3．问卷调研时，多访问5%作为备用问卷，以保证总体样本量与设计数量相符合。
　　4．问卷调研时，问卷的复核比例为全部问卷数量的30%。采用电话复核和实地复核两种方式相结合，复核时间为问卷收回24小时内。复核人员不能为访问人员。
　　（四）资料整理及分析的质量控制
　　1．问卷回收公司总部后，由公司专业的调研人员进行第二次审核。
　　2．数据采取双向录入，分析软件采用SPSS10.0。
　　3．分析报告由公司的专业研究人员撰写，经小组审核、公司领导审核、喜临门公司审核后方可通过。

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