怎样制定几十人小厂规章制度

怎样制定企业的规章制度或管理规则，如果从管理学上研究是很复杂的，但管理一个企业只要有完备的规章制度、科学的运行机制、得力的执行团队，即使不通管理学（或实际工作中已经体现），也同样可以将企业管理优化、良化、提升核心实力与经济效益。

规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则，是企业内部的"法律"。规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。

对于管理制度的制定，需要根据企业的特点、自我需要规范与强化的内容来制定与确立，一般包括人、财、物的管理与运行、制约机制规范这几方面。可以制定管理制度与规章总汇，也可以分类、分层级、分系统制定不同的管理制度：比如：安全生产、劳动力与人力资源管理、劳动管理与请销假、财务、物资管理、经营管理与考核验收、质量技术管理等等，有的还根据不同需要规范的行为制定单项制度：比如：岗位工交接班、特种（易燃、易爆、刷毒）物品、工伤管理与申请认定、员工通勤管理等。

制定管理制度一定要依照法定程序制定，用人单位可以借鉴管理成型企业的管理制，再根据自身特点与情况进行借鉴、套用、参改来完备制度草案或讨论稿，然后交职工大会或职代会讨论通过，尽量作出全员参与意见或查核，作不到时也应通过三分之二的人参与，并将完备的制度公告、公示或告知每一位员工。有的企业为了防范因为制度的效力与程序产生纠纷或不利后果，则要求员工签收认可并存档案。

新制定的企业管理制度，如果涉及劳动权益保障方面的以依法向上级劳动行政管理机关报备制度文本。