团队执行差有很多的原因,所以具体的解决方案还是要根据企业自身情况来制定。至于团队协作工具方面,我建议企业尝试T立方云工作平台,T立方提升企业效率有几个关键:一、信息公开透明。传话游戏将一句话从第一个人传到最后一个人,两者之间内容会天差地别,这样的情况其实也时常发生在企业中,问题的根本不是员工,而是信息不够公开透明,传递过程出现了自然损耗。针对这个问题,T立方保持了扁平化的协作方式,任务信息完全公开透明,另外企业还可以将制度、文件、文化理念发布到平台,让所有的员工都能近距离接触最真实的信息源。二、任务落实执行。在T立方中,任务是协作的基石和执行的最好通道,任务相关的任何操作都会被T立方如实的记录在任务的动态中,方便领导进行进度跟踪,企业的每一项事务都处在大家的共同监督之下,也不会出现任何遗漏工作的情况。三、信息化监督。T立方则通过任务信息化,将所有的任务操作都在线上进行,部门主管只需要在线上即可即时了解任务的进度,大大提升了工作效率。四、透明意味着公正。有了T立方,考核将通过平台自带的数据统计系统,可以轻松看到员工的工作数据和情况,评估有理有据,企业也将形成“公平、公正、公开”的工作环境,“以关系亲疏考核”的现象将失去生存的土壤。
可有效提高团队的执行力的软件,推荐可借助一些提醒类的软件,比如敬业签就是一款不错的软件。
敬业签有团队便签,可将团队的所有成员邀请到一个团签内,创建待办事项,成员可共享记录的待办内容;
一些需要特定成员完成的任务,可设置时间提醒,指派团队成员来完成每日的工作待办事项,从而提高团队的执行力。