你可以从以下五个方面可以作为思考的出发点：第一，绩效考核系统是否整体提高了组织的业绩表现？第二，绩效考核系统是否提高了绩优员工的积极性？第三，绩效考核系统是否促进组织资源最优化配置？第四，绩效考核软件是否促进了组织运行的效率？第五，绩效考核是否促进了组织形成先进的文化？在检查绩效考核时，管理者可以反问自己以上五个问题，这样就会发现该企业绩效考核的标准是否设定得合理了。其实一开始我也不了解，走过很多弯路，这些知识都是在朗识官网看到的，刚好他们也是绩效考核软件和系统这一类的，所以你也可以上去学习一下，一起努力吧，求采纳哟。
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