使用建筑施工管理软件可以给企业带来哪些好处

使用建筑施工管理软件可以给企业带来的好处比较多，具体以8Manage PPM工程项目管理软件为例进行说明：
1、项目计划与执行实时同步更新，开启智能项目管理模式
企业可通过8Manage项目管理系统进行整个项目的推进，包括工中所有合同子合同管理与执行、项目工期与里程碑交付物设置、施工规划顺序及排班表、施工内容与负责人、采购工程物资及其成本、工程交付与验收情况等，通过项目管理系统进行监督及对相关施工内容、成果&负责人进行把控！
2、项目与业务一体化，信息联动，数据互联
企业充分利用了一体化管理功能，通过联动每个施工流程规划与实际的施工流程相对比，进行工时内容、财务成本、每个项目的子活动与可交付成果的相关对比，根据实施情况，进行风险评估、分析相关施工问题、审批、资源分配、任务等计划调整。
3、进度逾期，预算超支自动预警
如项目推进中期突遇暴雨情况，出现了搭建材料运输延缓、水泥浇灌停工等情况。由于延期导致的成本上升以及工期延误，8Manage进度表进行了及时的预警提醒，企业管理人员及时发现突发状况并调整后续工期规划，提前工期先完成在室内设计与施工工程，有效地应对了突发的工程情况。
4、移动互联网，智能高效工作
而8Manage PPM所提供多端口服务，让企业项目成员可随时随地通过手机审批业务、下派工作、分配资源及提交项目进展等操作。在工程项目管理中，设计师和施工负责人常常会在现场调整相关的工作细节和业务分配，通过8Manage PPM实现设计任务的下放与分配，十分高效、便捷。

施工进度计划管理是一项复杂的工作。进度计划的复杂性，施工活动之间的独特关系，需要解释和理解施工过程，使得施工进度管理需要更详细的规划和更深层次的技术分析，因此与其他行业有显著不同。

1m筑造的筑协易正是项目规划和进度管理工具，可以帮助企业实现：

1、事事有跟进，事事有相应。筑协易有标准的项目看板管理，在看板管理中，我们可以看到每一个项目的具体进展和进度，每个项目的执行者是谁，执行到哪个步骤一目了然。

2、自动更新项目甘特图。项目的执行情况可在甘特图中清晰看到，如有项目进度滞后可及时采取措施止损。

3、基于云盘的项目文档管理。文档共享、多人协同，随时访问和查看。

4、行业经验丰富。专注设计工程行业20余年，软件行业针对性强。

使用建筑施工管理软件，对于企业来说，最大的好处就是能降低企业的运营成本、提高企业的工作效率，规范企业内部管理机制，缩短产业链