阿里巴巴的张勇曾经说过：“走向新零售的核心是，基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点，触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构，充分互联网爆发新零售力量。”
在阿里巴巴和张勇看来，新零售的内涵是内容，即信息。而传统零售的内涵是商品。
在传统的零售模式之下，企业的经营者依托真实的线下实体场景来向消费者提供商品，最后通过差价来获得收益。更重视的是人货场理论中的货和场，同时一直有酒香不怕巷子深的理论，酒是货，而巷子是场。
由此我们可以看出来，传统零售系统以商品为核心，从订货，到生产、销售的整个线路管理，主要围绕商品的进销存来做管理。而新零售是以人为核心，商家根据用户（用户）的需求，推送产品（货），并为用户打造消费的场景（场）。
多点本质是就是给超市数字化服务的，多点APP和小程序就是帮超市卖货的平台。我们家3个城市60多家超市就是用的多点os进行管理的。可以百度一下多点os。
新零售和传统的零售最大的不同在于运营的模式上的不同。
新零售是通过结合大数据，结合线上线下的销售的模式，结合物流等，为消费者打造更好的消费体验，而传统的零售则是依靠人流量，依靠过往的消费者，依靠个体的经验自营。
根本的区别是传统超市和便利店靠人的经验来进行管理和决策。新零售模式依靠数据进行管理和决策。
比如北京物美的联想桥店，依靠传统管理方式的时候面积6500平，人员近200人，库存周转35天。通过上线多点Dmall OS数字化新零售平台以后面积3500平，人员变为90人左右，库存周转降为15天。直接扭亏为盈。
由此可见零售平台可以极大的为超市和便利店降低成本，增加收入。
你说的多点Dmall OS是那个生鲜电商平台多点吗？他们可以给超市和便利店进行新零售改造？
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