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品牌策划与建立的十大步骤!
建立品牌的十大步骤是根据我们对品牌的基本看法形成的。在七八年之内,这几个步骤经常是我们面对国内客户会跟他们谈的内容,也觉得这是必要的几大步骤。
步骤一:了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。经过长时间的并购以及上市公司的并购,实际上造成一个情况,就是他们的产品太多了,不知道他们的核心利益在哪里,好像他们的核心利益是资产的运作。
步骤二:企业本身需要有一个目标,这个目标至少是五年到十年,或许在中国的市场至少要五年,这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的。像迪斯尼建立的时候就很清楚,就是要把欢乐带给世界。索尼在早期刚开始时的目标非常清楚,它要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象。这些都是很大,比如说耐克,耐克刚开始时的目标非常清楚,我要打败阿迪达斯,目标非常明确,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在中国,企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。
步骤三:完整的企业识别形成维护管理系统。
一般来讲需要面对CI改变的时候最主要是要问几个问题,你现有的员工是否知道你企业长远的目标?你的价值观是什么?多少人讲得出来?你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里?你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗?顾客怎么看你的企业形象?这些问题如果回答不出来,很可能需要做CI。
步骤四:确认品牌与消费者的关系。
如果企业本身面对很多消费者时,你的第三步骤可能要跟第四步骤对调,就是要先确认你的产品品牌跟消费者的关系。
步骤五:品牌策略/品牌识别。
这要从大平台角度去看,你这个品牌是不是就是要走向全世界的品牌,还是全国性的品牌,还是地区性的品牌,这些都是策略性的问题,你了解你基本的品牌策略是什么,是单一的品牌策略还是多元的品牌策略,是母体品牌或是副品牌,是企业品牌还是产品品牌。当你前面这些问题能够回答清楚之后,品牌识别系统才可以调整。
在品牌的架构上实际上有几种类型,统和式识别、关联式识别、个别品牌的识别。统合式识别的优点就是使用相同品牌,使用相同形象,但是他的缺点是你能够延伸的领域可能要受到限制。关联式识别是所有事业群有一些共用商标之基本元素,但可做些微变化来区别彼此。但是比较少人这样做。别品牌式识别是所有的事业群各自依产业属性不同而发展独立的商标。优点就是不同的公司不同的品牌能够形成各自的定位,各自的走向,但是他的缺点就是在总的花费的资源上来讲比较高,而且很难提升到母品牌上。
步骤六:品牌责任归属与组织运作。
我们碰到的最大的问题就是组织的运作不清楚,到底品牌责任在哪里,很多公司的品牌责任放在新闻中心或者是广告公司等等,我觉得这都是不合理的状况。另外一个比较大的问题就是行销或者是业务跟传播的功能在很多企业里是分开的,这实际上是很危险的,这是很困难的去维持一个品牌的威信的。很多决策的流程不清楚,品牌在国外是公司的副总裁带队做最终的决策。在整个IT功能越来越强的阶段,实际上可以扮演很好的角色实施系统培训。
步骤七:360度整合行销传播计划及执行
一般整合行销传播比较偏向于四个方面:广告、公共关系、促销、直效行销。在未来的企业,真正企业跟企业互相之间的竞争其中的关键就是你掌握了多少有信誉度的顾客,这些顾客不止是光要有名单,而是要深入地了解,他的生活,他的价值观,以及跟你品牌的关系是什么,这些都是未来的关键。
步骤八:直接接触消费者,持续记录,建立活的客户资料库,不断建立成品牌忠诚度。
我相信大多数的产品类别是20%的顾客买80%的销量,所以我们的挑战就是你如何去取得这20%的顾客的资料库,同时越来越多的数据证明取得新客户的成本比维持一个老客户的成本高很多,当你去开发新客户的时候,整个公司的营运利润必然会下降,这些都是很重要的事实,所以一对一的传播会越来越重要,一对一的传播实际上可以逐渐创造效果。
步骤九:建立评估系统,追踪品牌资产。
去看不同品牌资产的不同项目,需要有一个经常性的持续性的统一的调查方法,以这个评估基础解释整个计划,做一些调整。
步骤十:投资品牌持续一致,不轻易改变。
建立品牌实际上是不容易的,是需要时间的,是需要很长时间的,在这个过程之中,你需要去坚持,不景气的时候你还是必须要继续投资,我觉得在中国最严重的事情可能是换了一个领导人就换了一个品牌策略,就换了一个品牌走像,或者是换了一个广告公司就换了一个品牌形象,这是很可惜的事情。
打造品牌需要长久的时间积累,我们需要从以下几个方面去实现
第一,品牌的方向。就是这个品牌主要做什么,自身能够提供什么产品和服务,解决什么问题
第二,品牌的宣传。想要品牌知名,需要让别人认识到这个品牌,需要你不断的广告
第三,品牌的建设。做一件事需要一个团队,各司其职才能把事情做好
首先要看是什么品牌,考虑我们品牌的定位,人群,以及我们品牌的竞争对手是谁,经过一系列分析后,再回过来定出我们品牌的策略,以及后面的推广事宜。如果你需要推广的话,你可以了解一下skycc的推广软件,一站式推广
新成立的企业一般体量都不大,没必要找什么策划公司来操作,找设计公司把品牌形象做好就可以了。
有设计需求,可以联系我。北京中美视觉是一家专业设计机构,多年来的行业实践和研究,在企业品牌设计方面成果卓著。主要客户包括国企、央企及上市企业,涵盖国内主流行业。作为一家专业设计公司,立足行业高端,为客户寻求差异化营销的同时,更注重塑造您的品牌亲和力,打造国际化形象水准。
时至今日,品牌成为企业之间竞争的关键因素,企业营销策划公司和企业品牌设计公司也顺势发展起来,越来越多的中小企业更需要进行品牌策划和品牌设计,这样才能保证自己的品牌发展的顺丰顺水,那么面对如此多的公司,我们应该如何选出过关的品牌设计公司呢?
1.看实力 这里我所说的实力并不是广义上的实力,这实力不代表这个设计公司砸了多钱做广告,用了多少钱做宣传,有实力不是说他们能用多少钱去做宣传,从而达到了让大家都知道他存在的效果。用钱所能证明的不是设计实力,只能是说他们公司有财力。北京设计公司中还是有很多公司在埋头做设计,靠专业,靠技术去做服务的。所以多了解下靠实力、靠技术去证明自己的公司。
2.看结果 想到很久以前的一句广告词“不看广告,看疗效”。这句话用在如何选择设计公司的方法中就很有说服力。选择北京设计公司的时候要多看看他们的案例,只有看到北京设计公司能做到什么,才能知道他们能不能为你做什么。在设计公司的案例中也会看到跟他们有过合作的公司。看看都是什么样的公司会选择这家设计公司,看看有没有你的同行业公司。看看他们为什么会选择这家设计公司做设计,看到了结果才知道他们是不是你想要的。
3.看人员 这里指的人员不是在您选择设计公司的时候,把自己的公司吹嘘的上天入地无所不能的业务人员,有可能的话一定要和设计公司的设计总监沟通一下,了解他们设计总监的思想,才能知道他手下的设计人员是什么水平的设计师。一个设计公司的灵魂就是该公司设计总监的思想,他的想法能决定一个设计作品走向,所以这是选择设计公司时一个至关重要的条件。
工欲善其事必先利其器,所以选择合适的品牌设计公司就像选了一把利斧,这样才能在市场中披荆斩棘。
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