一般企业管理培训课程包括哪些？

有长期班和短期班之分，长期班学习一年或两年，短期班学习3天或者2天，不同的选择课程也是不同的。

此外，还有学位班和非学位班，学位班像MBA\EMBA，非学位班像总裁研修班。如果是提升企业管理的某个模块，比如人力、财务、战略等，可以选择短期的针对性课程，如果想综合提升，可以考虑长期课程。

任何一种好的经营管理模式成功地导入和落地，都需要一个很长的过程，也需要专业咨询机构和顾问的辅导。至今为止，道成咨询服务超过了10000家企业的经营管理转型升级，为企业的利润提升、经营体系搭建、核心经营团队培育、贯通企业经营理念等方面作出了卓越贡献。

企业管理培训课程包括：
一、培训企业管理者沟通能力
管理沟通技巧对企业的业务经理非常重要。高级管理人员越多，他们对沟通的重视就越多，沟通是开展管理工作的最有效方法。管理沟通包括传递信息，接收信息，理解概念，思想和情感。通过管理沟通，执行者可以理解和消化您的管理思想，以便您可以听到组织成员的真实声音，从而达成组织共识并将战略转变为行为。
二、培训企业管理者变革能力
管理变更的能力是追求创新和发展的能力。变革是可持续发展的必要管理工作，每个组织都需要时刻进行更改，以激发团队中每个人的创新意识。变更是要认识到人员安置，任务分配，在战略制定，组织结构和流程技术等方面进行调整或进行全新更改的必要性，并予以详细实施。在具体实施中，允许犯错误，克服困难和面对挑战，发起或推动变更，管理变更，调整变更并实现变更目标需要更高级的领导技能。
三、培训企业管理者协调能力
管理人员应该能够感知下属的情绪，并为沟通和发泄建立渠道，不要等到冲突加剧和冲突扩大后再着手处理和解决冲突。另外，管理者必须解决情节中的严重冲突或矛盾事件，这可能会扩大相反的局面。即使情况不清楚或不清楚，也必须立即采取降温和降温的手段，在了解情况后，立即以适当有效的策略解决冲突。只要我们掌握先发制人的权利和消除矛盾的主动性，任何形式的对抗都可以解决。
四、培训企业管理者规划能力
管理者的计划能力不是短期战略计划，而是长期计划。换句话说，优秀的管理者必须有远见，有远见，不要那么抢眼，只能看到现在而不是未来，并让员工及时了解公司的愿景，以免分散员工的注意力。特别是在决策和计划中，必须适当地利用整合能力，有效利用团队的智慧和现有资源，避免浪费人力。
行动在线商学院拥有1套系统管理课程——12大模块，52堂利润增长课，1套课程12大能力52个增长点1套个性化增长方案。企业家教企业家——超15年行业经验的实战导师，实效教学运营体系——学练考赛，从能力提升到落地改进。每周固定学习日——每周三20:00全球在线直播，答疑互动，全年陪伴式服务——班主任督进促学，教练一对一批改辅导。全场景覆盖——支持电脑、手机、电视、ipad多终端 。
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个人理解，传统的企业管理，有战略管理、市场营销（销售与品牌）、财务管理、人力资源管理、生产管理、产品管理、质量管理等等，与现行的一定规模的企业组织架构基本相同。
也有些职能管理方面的课件，如组织行为学、绩效管理、精益生产等等。
见过一个BC的培训机构，有一个蜕变系统的课程体系，是按组织能力来设计的，共包括：机制、激活、执行、能销、精益五个课程，通用性比较强，有兴趣可以详细去了解下。

企业管理培训有线上和线下课程，建议选择华埔学堂
1、企业管理者的沟通能力
管理沟通能力对于企业管理者来说很重要。越是高层的管理者，越重视沟通，沟通是开展管理工作的最有效的方法。管理沟通包括传递信息、接收信息，理解观念、思想与情感。通过管理沟通，让你的管理思想得到执行者的理解和消化，让你能倾听到组织成员的真实的心声，从而达成组织共识，将策略转化为行为。管理沟通最怕灌输式的，领导什么都懂，这就不是管理沟通了，这是权威命令。
2、企业管理者的协调能力 
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。 
3、企业管理者的规划能力 
管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用团队的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

人力资源管理，员工管理，领导能力，素质培训等等