如果你想从事这方面的工作是光有理论是不行的,ISO9000说的就是一个公司除了财务部门外,所有部门及人员的工作程序及工作要求,如果你没有一定工作经验,很多东西你是很难真正理解的,搞这个不是文字游戏,很多公司都误入歧途了,搞ISO要抓住他的精髓,ISO里讲的叫"说、写、做一致",往白里说就是公司的制度化,只是加了个ISO的框架罢了,你想在一个公司推制度化工作是那么简单的事情么,很多公司不正规缺的就是没有制度化、规范化的管理。个人建议你还是找个与质量相关的岗位先干起来,慢慢的熟悉整个公司的各类流程及操作的方式,而后再谈搞ISO。不然你盲目的面视是没效果的,行家一眼就识别你的。这是本人从事质量管理工作9年的经验,供参考,祝你成功
忽悠吧。别说没有实际经验。