在跨国公司的国际人力资源管理体系中,外派是一个经常面对的问题。合适的外派人员能很好地执行跨国公司的全球战略,外派人员的选择失误则会导致公司经济、人力资源的损失。本文在分析了当前国际上外派人员的失败原因后,主要从外派人员的个人层面因素出发探讨选拔外派人员的标准。认为技能因素、跨文化能力、管理能力、个人特质,人格因素,以及家庭因素和个人意愿都可以作为选拔外派人员的衡量标准。