你要求针对的7个问题,实际上市管理评审的输入要求。
管理评审报告是管理评审的输出,应包括:体系三性的评价、体系和产品的改进要求,和资源需求。
总体来讲管理评审可以包括以下几个部分:
1 管理评审活动的概述。时间、地点、主持人、参会人名单、会议议程和会议结论(这个结论一定要突出、明确)。
2 报告结论的事实证据。
2.1目标达成、方针得到落实。
2.2产品符合性,最好用对比的手法,例如产品符合性2010年平均达到90%,2011年达到92%,提升2个百分点,这样可以突出体系有效性。
2.3在体系完善方面突出各项改进措施的达成情况,如:2010年各项改进34项,涉及……方面,按期落实完成32项,有2项正在进行中(或因什么原因推迟、暂停实施等),这样突出体系持续改进。
2.4在顾客满意方面可以从销售额的提升、投诉率的降低、返修率的降低、或专项的调查结果,突出顾客的认可和满意程度。
3 报告不足。引出现阶段的改进项目(应包括体系和产品的)
4 资源需求。(包括实施上述改进措施需要的资金、人力、设备、政策支持等)
可以直接在网上查下管理评审报告:
比如这份资料http://wenku.baidu.com/view/685ecfceda38376baf1fae45.html