存货管理存在的问题有:
帐物卡不符
存货未按6S标准摆放,存在呆滞物料未盘点上帐情况
存货中,呆滞物料未有专人管理
存货因物料存放的特殊要求未达到,致使存货报废金额持高
存货金额过高,造成积压资金
存货未做到一月、半年、一年的盘点,致使帐面数据失真
存货中有采购物料不合格,但未及时处理,造成企业不得不自行报废,有损失的情况
报废物料不及时处理,造成管理费用提高
对策措施:
1. 仓库进行6S管理,目视化管理
2. 每月一次盘点,一年一次大盘点
3. 出入库手续均有制单、审核、仓库、财务四个部门签字,而不是后续补单补手续
4.执行先进先出原则
5.仓库管理执行特殊材料的特殊管理,一般材料通用管理原则
6.采购不合格品处理时间有规定
7.废品处理时间有规定
8.实施出入库物料的手续健全检查制度