为什么说决策是一种最基本的、最主要的管理活动 管理学题目

　　领导决策（Leadership Decision）是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。是应用写作研究的重要问题之一。
　　决策是领导者的一项基本职能。领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。作为一名领导，他每天面临的各项工作实际上都是不断地作出决策。领导者的任务就是对出现的各种问题进行分析研究，找到解决问题的方法。而决策的过程实际上是对诸多处理方案或方法的提出与选择。在这个过程中，领导者面对着各种影响决策的因素，他必须依靠自身的经验、思维等特质对它们进行筛选和运用。
　　领导决策的作用与地位主要体现在以下几个方面：
　　1、履行个项领导职能的核心和基础。
　　领导工作所涉及的内容范围很广，诸如制定战略、编制规划、组建机构、管理人才、思想教育等。从一定意义还是说，这一切领导活动都是围绕着领导决策展开的。譬如指定战略，从本质上就是一项重大的领导决策；其他如组建机构个层次和部门的纵横网络关系等等，都离不开领导决策这个核心，都必须在领导决策的基础上进行。
　　2、决定事业兴衰成败的决定性因素。
　　领导决策是为事业的发展知道战略目标，本身就是一项决定事业兴衰成败的重大决策，所以，决策的失败是最大的失误，这就是说，如果决策错了，就是从跟上错了，即使其他什么都是正确的也没有意义；同样，如果决策是正确的，那就是从根本上保险了， 即使其他方面出点毛病，也无关大局，比较好办。实践证明，正确的领导决策，能引导各项工作顺利开展，并不断取得新的成就，使整个事业得到蓬勃发展；而错误的领导决策，则会导致重大的挫折或损失，甚至整个事业的衰败。所以领导决策的正确与否，是事关全局方向目标的重大问题，是决事业兴衰成败的决定性因素。
　　3、决定领导行为方向的重要基础。
　　领导决策和领导行为是密切相关互为依存的：决策是行为的选择，而行为是决策是执行，两者谁也离不开谁。归根到底，一切领导行为产生于对一定领导目标的追求，不追求任何目标的领导行为是不存在的，而要达到它所追求的领导目标，一方面取决于领导行为的调节功能，另一方面也取决于领导者对领导行为的合理选择。所以领导决策是决定领导行为方向的重要基础。
　　4、各级领导者最基本的职能。
　　领导的职能很多，但其中最基本的职能是进行领导决策。一切领导者不论起层次高低，也不论他是什么系统或行业，都是不同层次或范围的决策者，都在一定程度上参与或执行着决策。制定决策和实施决策是一切领导工作的最基本的内容。从决策目标的提出到方案的制定和择优，再到贯彻实施的全过程，领导者都必须参与过问并负责到底。我们在衡量一个现代领导者的水平优劣时，不是看他的工作有多么繁重和辛苦，也不是看他管辖了多少事和人，主要是看他的决策水平和能力所取得是业绩和效能，所以领导决策是一切领导职能中最基本的职能。

管理学的基本职能是计划、组织、人事、领导和控制，在这五项基本活动中，每一项职能都需要进行决策，例如“什么是对的，什么是错的，什么时候应该做什么，什么时候不应该做什么”等等。从完全理性的角度分析，我们追求的应该是“完全满意”-也就是最优，但是，由于种种因素的制约（这些因素，有些是未被我们所知的，有些是已知的但信息不完全，还有些是已知但是错误的），使得我们每个人都不能完全做到理性，只能是“有限理性”,因此，在有限理性条件下，我们做出的决策往往也不可能达到“最优”，而往往退而求其次，达到“令人满意”-欲知更详细的解释，请阅读诺贝尔经济学奖得主西蒙的“有限理性决策”。祝你保持这种求知的劲头，最终会有很大的收获的。

管理学细分之后的职能主要有决策 计划 组织 领导 控制 创新。包括管理学大师彼得德鲁克在内的著名管理学家都说决策是管理活动最最基本的职能活动，其他的一切活动必须以此为基础才能顺利的开展。而在现实的工作活动中，只有决策正确了，才有可能去实践！

从人际关系上来说 大多数人能接受的决策 就是令人满意的决策 从经营角度上来说 能平稳获得更多效益 的决策 就是好的决策

决策,对了你就赢了;决策,错了你未必会败!