威高集团的企业理念

2025-04-01 20:25:56

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回答1：

一、提高善待农民工的思想认识，创建和谐企业。
企业没有和谐，职工队伍就不可能稳定，就难以开展正常的生产经营，对社会的稳定也会造成影响。公司领导高度重视创建和谐企业活动，认为和谐的劳动关系是企业稳定健康快速发展的重要保证，也是构建和谐社会的基础。没有和谐的劳动关系，就没有和谐的企业，没有和谐的企业就没有和谐的社会。公司认真研究创建和谐企业，建立和谐劳动关系的思路，确立了以人为本，依靠职工求发展，维护农民工利益及其他职工利益、实现更大发展的工作方针。
二、公司建立和谐工作机制，维护职工权益
（1）建立了民主参与机制，依法维护职工的合法权益。民主管理是建立和谐劳动关系的中心内容。我们探索各种方式，满足职工参与民主管理的意愿。建立职工代表大会制度，收集民意，选好议题，将职工群众的热点问题和工会工作难点问题，初步形成了工会代表职工参与公司生产、经营管理的工作机制。并且通过设立意见箱、提交书面建议等形式，采集代表们智慧，表达职工的心意，取得较好效果。组织职工积极参加企业民主管理，在公司改革、职工分配方案、保险福利等方面，都要经过职工代表审议、通过后实施。实现职工的民主权利，促进厂务公开，提高企业管理透明度。如何维护好职工的合法权益，特别是农民工的权益，调动职工的积极性。
（2）建立全员劳动合同制。针对公司员工多，来自全国各地的实际，我们首先理顺劳动关系，为员工创造一个稳定的工作环境。公司代表职工与公司签订了集体合同，每名工与公司签订了劳动合同，充分保障了职工的合法权益的实现。与全体职工签订了劳动合同，确立了职工的身份。全体员工不论什么学历、来自什么地方都享受同等的地位，同样的发展机会，稳定了职工队伍，为和谐企业的建立起到了积极的推动作用。
（3）建立学习型企业，提高职工素质。为适应职工提高自身素质的需要，公司每年都拿出上百万元资金用于职工培训。2002年，我们曾投资六十多万元，与中国人民大学合作成立了MBA培训班，使50多名职工享受了高层次教育。我们还将与清华大学合作，实现远程教育培训，使职工坐在家里，就可获得大学教育。同时还采取“请进来、走出去”的方式，邀请大学教授、讲师授课，提高了职工的素质，更好地满足了其个人发展需要。
（4）加强企业的技术改造投入，降低一线职工劳动强度。近几年，我们大力进行技术改造活动，投资3亿元，引进了国内外先进的生产线，实现自动化或半自动化生产，提高了效率，大大的降低了一线职工的劳动强度，使职工获得了更多的休息时间，增强了企业吸引力和凝聚力。
（5）在职工中积极开展争先创优活动，在各个分公司建立了QC小组、革新小组等，引导职工开展革新发明和管理创新，满足职工发挥自身潜力、实现自身价值的需要，形成了浓厚的赶超氛围。每年，有一大批职工获得了“十大标兵”、“十大生产能手”等称号，“学先进、争先进、赶先进”成为大家自觉的行动，进一步密切了职工关系，促进了职工与企业的和谐。
（6）建立工会工作机制。工会在创建和谐企业劳动关系中发挥着重大作用，是沟通劳动关系双方的纽带。公司党委根据上级工会的要求，建立了集团公司、分公司、班组三级工会组织网络、全公司工会分会有12个，工会小组112个。为加强工会力量，公司专门配备了3名专职干部。公司建立了与工会的联席会议制度，定期或不定期地召开联席会议，对职工反映的热点和难点进行研究，达成共识。由于工会的参与，公司在制定各种规章制度时，将职工的合法权益放在了首位，使公司的人性化管理得到极大提高。
（7）建立平等机制。所有员工一律平等对待，每到中国的传统节日如中秋节、端午节、春节和“三八”节，公司均给予一定时间的假期并发放一定的过节费。春节，考虑到企业外来的农民工较多，针对路途遥远的职工，企业负责给他们联系回家车辆，并相应的延长休假时间，在一定程度上，缓解了长期在外工作的员工思家的心情。
（8）积极开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余文化生活。公司建立了图书室、乒乓球室、健身室，以及多功能厅，由专人负责，实行全天开放。经常举办各种活动，三八文艺汇演、五四青年篮球赛、知识竞赛、消防演讲、参加职工运动会等，活跃了职工的身心。对女职工，使她们的基本的权力得到保障。每年对全体职工进行体检，重点做好女职工体检工作，维护员工健康。
三、公司消除了职工的后顾之忧,提高了企业和谐度
构建社会主义和谐社会是新一届党中央做出的重大决策。对企业来说，要构建和谐社会，首先要努力促进内部“小环境”的和谐，把关系理顺好，把人心凝聚好，把各方面的积极性调动好。公司中午实行免费就餐，针对职工提出的改善食宿条件的建议，公司开展了“流动红旗评比”活动，定期组织职工对各食堂和宿舍进行评比，办得好的授予“流动红旗”，并给予物质奖励；针对职工反映强烈的业余生活贫乏问题，腾出1500平米的办公场所，投资70万元，设立了职工文体活动中心；针对职工提出的住房难问题，投资8000万元，购置了近200套住宅楼，解决了职工住房难的问题；为提高一线职工的福利待遇，我们又对定额计件工资进行了改革，人均年增资近千元。公司还完善职工保险，为职工办理了医疗保险、养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险等，使职工享受了良好的保险待遇。另外，每年由工会对困难职工情况进行实际调查，对特别贫困的职工，区分不同情况，实行不同的补助。每年特困补助对象有50人左右，补助金额在2000元到5000元，千方百计地落实他们的基本生活保障。对退休职工，我们由工会进行走访慰问，了解其生活状况，解决其困难，在重大节日时还给予补助。职工与企业的关系进一步密切起来，全体职工充分感受到了企业的温暖。
作为企业，在推进“小环境”和谐的基础上，还要为构建社会“大环境”和谐做出贡献。因为我们能够发展到今天，党、政府及社会各界都给予了无私关怀和支持。为政府分忧、为百姓解困，是我们义不容辞的责任。公司积极参与社会公益事业，将自身发展融于社会发展中。2004年和2005年，我们开展了持续的“威高光明行动”，捐款200万元，帮助1000名白内障患者重见光明。

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