经理考评维度
1、 经济效益指标：指通过公司年度经营计划确定财务及部门工作绩效指标，如收入、利润、合同额、成本、费用控制等。
2、 重点工作（职责）指标：指配合年度经营计划和部门职责所设定的部门重点工作。
3、 能力素质指标：从执行过程和态度方法两方面对员工进行考评。
员工考评维度
1、 工作能力指标： 从工作的完成情况、工作的效率和工作能力方面进行考评；
2、 工作态度指标：从遵守公司规章制度、文明礼仪素养和团队精神方面进行考评；
3、 出勤指标：从实际出勤率考评员工的敬业精神
要将绩效考核量化本来就是一个很难的工作 每个办公室人员的具体工作都不一样 无法具体同意 在将绩效考核标准量化的过程中 切忌不要太过细化 这样只最增加考核的工作量和难度 你只要将最主要的几项作为考核标准即可
根据办公室的日常工作来考核啊，比如说采购，采购又可以分及时、成本、和有效等考核点，
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