如果想自己创业,需要具备哪些条件?

2025-03-04 06:28:52

推荐回答（5个）

回答1：

　　一、创业要有足够资源：
　　经营管理资源经营力；财务资源否有足够的启动资金；行业经验资源对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件某些行业受到一些政策保护与限制需要进入资格条件；
　　二、创业前要慎思：
　　1、具备创业者应有的能力与素质。能否承受挫折能否具有综合全面的素质，还有专项技术。核心资源优势是什么，具备的条件足够的资本，行业经验、客户资源、技术创新、商业运作力、与即将面对的竞争对手相比否有明显的优势。
　　2、有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长间走过创业瓶颈阶段自己有多长间的准备。
　　3、创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，能否承受，不要只想到乐观的一方面对风险一定要有充分的心理准备，否则一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
　　三、先有业务再创业：
　　创业者创业之前一定要有明确的创业方向再决定创业，假如选择了某一行业创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，行业知识客户资源渠道“赢利模式”都有了再创业成功指日可待。
　　四、经营力最重要：
　　经营赚钱的力最重要的只要有非常出色的经营力，自然会找到投资者很多投资家天天都找好项目投资，很多年轻人创业过多强调资金因素影响力，其实不然。创业条件中资金虽然很重要但不最至关重要的。最最重要的是创业者本人的经营力和特别业务力。
　　五、创业者比较好的选择有计划与策略：
　　1、很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资合作，机会不会太多关键“信任感”的问题。国内企业管理控制乏力，企业用人对忠诚度的重视甚至超过对力的重视。
　　2、从企业内部创业有很多有利条件“雄厚资本实力的支持，管理的指导，综合资源的共享，业务资源的利用，品牌形象借助等。”如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性，创业起来更容易成功。
　　六、创业的最佳年龄：
　　创业的最佳医年龄一般25岁到30岁之间这段期，创新思维最为活跃，精力最充沛，最好动脑筋，创造欲最旺盛的高峰期。29岁前最有创新精神。
　　调查还显示作为一创新人才必须具备下七大特征具有创新精神；敢于标新立异；热衷所从事的职业；漠视财富的积累；较强的学习力；乐于面对工作挑战；知识不断更新增值；如果仅凭经验从事自己的工作对于创业来说已经有些落伍了
　　七、创业的行业选择永远选择自己最擅长的行业做
　　八、做好失败的准备
　　调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁
　　
　　创业是一种思考推理和行为方式。它为机会所驱动，需要全盘考虑并拥有和谐的领导力，创业必须要贡献，必须付出努力，承担相应的财务的精神的和社会的风险，并获得金钱的回报，人的满足和独立自主。

回答2：

首先，你要有这行的市场，你是做市场的话就没什么好怕的，没自己的产品可以先炒单，有了自己的产品有销路，不愁产品没销路。如果你不是做市场的，你就要好好考虑在做行动。
其次，熟话说商场如战场。你若觉得你有能力在这个行业做强做大，就不必在乎别人怎么想；如果你没有这个能力的话，你最好不要乱来，一来怕同行笑话你和你老板，二来怕客户说你是挖你老板墙脚，给客户留有不好印象。你可以做公司以前合作过当有一定时间没下单的客户和开发了却没下单的客户，公司现有下单合作的客户不要联系。这样合情合理的使用资源是最好了，本人就是这么在做：），个人建议，只做参考！

回答3：

创业需要资金，这个条件限制了很多投资者渴望致富的梦想。于是越来越多的人选择白手起家。白手起家不是完全没有可能，白手创业，可以被称为是一种奇迹，而在今天，越来越多的人都渴望能够用少的投入获得最多的产出，只是并非所有人都那般的幸运，那么，白手起家到底应该具备哪些条件呢？
1.技术

不管从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以具备一定的技术还是很关键的。

2.资金

即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果没有资金，这并不是很大的问题，问题是资金源，这才是最主要的，招商引资让别人投资

3.经验

经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，

4.人才

人的因素往往大于其他的各个方面，要学会用人和管理人才

创业注意事项
1、怎样寻找创业模式

创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候，不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

回答4：

有一句话是这样说的：要想成功先要为成功的人工作，然后与成功的人合作，最后超越成功的人，你就是一个真正的成功者。你走过了每一段路，现在需要走的是第二段路。
你或许可以跟老板说说你的想法，说不定他还会支持你的想法呢？如果你是老板你的员工现在要自己当老板了。你是反对还是支持呢？跟老板商量和老板沟通。或许他才是真正可以帮到你的人，他的经验致少比你丰富一些吧。做老板就要有老板的气度。
祝你早日成功！还希望你多多在工作和生活中指教指教一下兄弟。
我的QQ：402464762。贸易通：haidedi

回答5：

首先我觉得要有自信~然后要有足够的资本和力量,这个社会竞争太激烈了,我相信你老板也不会因为你和同行就觉得是在挖墙角,那这个老板也太小气了,是不能做成大事的.

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