法约尔的14条管理原则记忆口诀

作者：胖太三三
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完整的14条管理原则：劳动分工，权力与责任，纪律，统一指挥，统一方向，个人服从整体，报酬，集权，等级链，秩序，公平，稳定性，主动性，团队精神。

口诀来啦~

权责纪律两统一，利益工平集等序，团结主动创稳定

权责：权力与责任

纪律：遵守纪律

两统一：统一指挥，同一方向

利益：个人服从集体（员工的利益不能凌驾于整体利益上）+报酬（可以理解为自己利益是报酬了）

工：劳动分工

平：公平对待

集：集权

等：等级链

序：秩序

团结：团队精神

主动创：主动性（鼓励员工发挥主动性和创新性）

稳定：稳定性

*下面是分点展开（选自《管理学——原理与方法》 周三多 第七版 P46）

1、劳动分工。通过专业化提高效率，降低成本。

2、权力与责任。管理者必须有职有权，职权相当。

3、纪律。员工必须遵守组织纪律和规章制度。

4、统一指挥。每位员工应该只接收一位上级的命令，不能多头领导。

5、统一方向。组织应该只有一个行动计划，作为统一权利管理者和员工的行动方向。

6、个人服从整体。任何员工的利益都不能凌驾于组织整体利益之上。

7、报酬。必须公平合理，及时支付。

8、集权。集权程度应视下级的具体情况而定。

9、等级链。从最高层至最低层要形成有序的权利线。

10、秩序。人与物都应在正确的时间处于正确的位置。

11、公平。管理者必须公平友善的对待下属。

12、稳定性。人员任期和替补应有清晰的规则。

13、主动性。鼓励员工执行计划时充分发挥主动性和创新精神。

14、团队精神。促进团队精神创造组织内部的和谐与团结氛围。