财务管理的核心是什么

A财务预测 B财务决策 C财务预算 D财务控制

2024-11-30 09:56:50

推荐回答（5个）

回答1：

财务管理的核心是资金管理。筹资、投资、收益都离不开资金的有效利用和良性管理。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，是财务管理的首要环节。筹资的重点是利用财务杠杆、资本结构和筹资成本。前两点比较好理解，关于筹资成本我国研究的很少，尤其是中国国情，基本都是国有银行，利率差异不大，所以不太受关注。但是美国人不这么想，作为2010年世界500强之首的沃尔玛公司，借款负债为0，他的负债全部是应付账款或预收账款，这样沃尔玛的资金成本几乎为0。

投资指货币转化为资本的过程，涉及财产的累积以求在未来得到收益。会计学上的收益概念称为会计收益。根据传统观点，会计收益是指来自企业期间交易的已实现收入和相应费用之间的差额。经济学家将收益理解为实际物质财富的绝对增加，会计学家认为产出价值超过投入价值的差额才是收益。且不谈论学术上的争议，就收益对企业而言，是生命线，没有收益企业就没有存在的必要，也不可能生存，这里首要的是要管好、用好资金。

所以说，财务管理的核心是资金管理，资金是财务管理的出发点和归宿点。从事财务管理工作如果想让自己的财务知识更全面可以到恒企教育，恒企教育致力于中国高等教育和职业教育领域，利用创新教育和技术实践推动教学进行行业高端人才的培养，并设立专注职业教育与现代信息技术深度融合的“恒企研究院”以助力教育与合作院校以及合作企业的协同创新与发展，打造高校、人才、企业三者间无缝对接的创新教育生态。

回答2：

财务管理的核心是资金管理。

俗话说“企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理”。财务管理的核心应该是流动资产的管理（流动资金、短期可变现资金、存货、应收款），加快资金周转率是主要目的。当然涉及的长期投资的分析与决策及融资管理也是必要的，但从财务的角度尤其是信息化能解决的问题来看，管理流动资产是主要的。财务管理作为管理的一个分支不可能游离于管理的框架之外，所以，财务管理的学习与广义的管理其实没有太大差别！所不同的是，财务管理会涉及一大堆的公式、模型、评估过程等等！

因此，学好财务管理需要做到如下几点：
1、明确管理的目标。这是任何管理行为的出发点
2、牢记原则、公式。这是财务管理特有的色彩
3、思考、分析案例。经典案例有助与对目标、原理、公式的理解
4、将学习融入生活。这是升华，因为任何学习的终极目标都是为了运用

回答3：

在财务管理过程中，许多人盲目地追求方法和技能，而忽略了每个人背后都有不同的资源。越来越多的人认为，他们可以通过学习成功人士的财务管理方法来赚钱，但他们常常忘记探索背后的原因。环境在变化，时代在变化。无论您处于什么时代，都必须掌握幸福生活道路上财务管理的三个核心，才能真正掌握财富。

个人投资和财务管理是通过适当管理个人财务资源来实现个人生活目标的过程。这是旨在实现总体财务目标的统一协调计划；个人投资和财务计划具有三个核心，并且五个特殊步骤是：

第一个核心是财务资源，您需要清楚地了解自己的财务资源和资金量；

第二个核心，即人生目标，必须正确无误您人生中有一个明确的目标，并且您需要对此目标有一个清晰的理解；

第三个核心要求一系列统一和协调的计划，以确保您制定的所有计划都不会冲突。对于个人投资和财务管理，个人财务管理的四项原则：平衡收入风险，力所能及，不要盲目投资，控制欲望和不贪婪。

回答4：

财务管理的核心

财务管理的核心是财务决策。财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策,其目的在于确定合理可行的财务方案。实务中,财务方案有投资方案、筹资方案以及投资和筹资的综合方案。财务决策需要有财务决策的基础与前提,是对财务预测结果的分析与选择,财务决策是一种多标准的综合决策和复杂过程,可能既有货币化、可计量的经济标准,又有非货币化、不可计量的非经济标准,因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果,只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。

财务管理的基本环节

1、财务预测

财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。其目的是测算企业投资、筹资各项方案的经济效益,为财务决策提供依据,预计财务收支的发展变化情况,为编制财务计划服务。

2、财务决策

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。财务决策是整个财务管理的核心,只有确定了效果好并切实可行的方案,财务活动才能取得好的效益,完成企业价值最大化的财务管理目标。

3、财务计划

财务计划是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果的文件。制定财务计划的目的是为财务管理确定具体量化的目标,它是企业经营计划的重要组成部分,也是进行财务管理、财务监督的主要依据。

4、财务控制

财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。它是企业理财活动的关键环节,也是确保实现理财目标的根本保证。

5、财务分析

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。

回答5：

财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。
核心环节是财务决策，因为财务预测是为财务决策服务的，决策成功与否直接关系到企业的兴衰成败。

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