从80年代开始,在日本tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。中国企业或外资公司在中国的工厂也已经全面或部分引进tpm模式。几乎涵盖了所有制造行业,均取得巨大成果。实施tpm需要公司领导充分地认识到管理的重要性,有进行体质革新的紧迫感,有追求完美的强烈愿望,以适应优胜劣汰的市场经济。
