要认可你们前期的工作，前提就是你们真的是做了有质量的工作。可把实际进度表连上什耽误了进度的原因以及保证什么时候能完成进度公布给用户，我相信如果耽误的原因不是太主观的话，很多人还是会理解你们的，毕竟你们也是打工的。
这种好解决，比如是机械上的，你说为了质量我是每个环节都要把关。第一件采取首检确保产品合格。每道工序都要把关。争取合格品。不能为了进度而放弃质量。
前期应该有个任务进度表，每个步骤完成程序后都应该需要进行确认工作的。
如果这种预期性的准备没做到位，就要跟客户去沟通解决方案
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