逼死实体店的电商，为什么又反过来狂开实体店？

2025-04-02 12:28:41

推荐回答（5个）

回答1：

共赢电商

近日，南京国土局网站公布“阿里巴巴以8亿元拿下河西南电子商务及云计算创业地块”。阿里巴巴接连拿地的举动引起了业界争相揣度。

事实上，除了阿里巴巴之外，京东也早已开始了拿地行径。据悉，阿里巴巴和京东还收购、参股了多家实体企业，“逼死”了不少实体书店的亚马逊、当当也纷纷摩拳擦掌，准备开实体书店。多家线上服装、面膜等电商品牌也纷纷布局线下。

淘宝体验店

当越来越多实体店感觉迷茫潦倒、举步维艰的时候，电商的玩法又开始变了，这些业界大牛到底是在打什么算盘？有业内人士认为，电商巨头现已维稳线上流量，线上红利已达峰值，扎堆抢占线下资源，或旨在对实体店重新洗牌。

1、电商已沦为传统，实体店将去陈出新？

有业内人士算过一笔账，电商突飞猛进地发展多年，现在的运营电商成本之高已不亚于实体店：平台扣点5.5%、人工11%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，再加上税务，如果产品没有50%以上的盈利率，电商根本无法持续良性经营。而且不管是阿里巴巴的“新零售”、还是京东的“无界零售”，最终都要靠实体来支撑。

PC时代，淘宝革了百货市场的命，京东革了电器专营店的命，天猫超市革了超市的命！但是在如今——移动互联网时代，它们又沦为了传统企业，毕竟，关于实体店逆袭的案例越来越多...

线下消费

2、电商对实体店的冲击并没到逼死的地步

2016年Q2季度的艾瑞数据显示，中国网络购物市场交易规模达11178.8亿元，同比增长27.6%，环比上升14.9%，在社会消费品零售总额中占比达到14.3%。

不难看出，虽然电商所占的市场份额在迅速扩增，但在零售业，实体经济依然占据着市场份额的大部。除了数据分析，在生活中我们也能看到：实体店铺依然大量存在着。

此外，中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2016年中国电子商务交易额22.97万亿元，同比增长25.5％。其中，B2B市场交易规模16.7万亿元，网络零售市场交易规模5.3万亿元，生活服务O2O交易规模9700亿元。

要说占比84%的实体零售被占比16%的电商逼死了，貌似很牵强。

毕竟“经营成本高”、“服务态度差”、“渠道资源有限”原本就是违反商业规律的东西，即使没有电商的打击也会在市场经济中被淘汰，互联网经济的崛起只是加速了它的演化。

物联网

3、未来是线上和线下的结合和协同，相辅相成，缺一不可。

电商经过几年的快速发展，市场越来越成熟，如今线上顾客的增长遇到瓶颈，而且线上产品同质化越来越严重，转化率倒逼电商转向，在线下开实体店，加强顾客的购物体验，实则为线上引流的好方法。

虽然网购已成为我们日常消费的首要习惯，但它并不能满足我们生活的全部，当我们徜徉户外，流连市集时，网购往往不能够满足即时即享的消费需求。房团惠正是看到了这块商业空白，独创了“社群+电商”的商业模式，对资源加以整合，形成了线上为主，线下为辅的作战方针。除了平台，还有稳固的线下根基，我们有理由相信，信息时代，房团惠必将成为主流经济体不可或缺的一部分！

回答2：

在开实体店的就和我们现在的实体店概念理论都不一样了，在开的实体店是把网店的价格放到各地市区镇，然后在送货，等于是你可以在家门口的网店买货然后在给你送到家，是这个原理

回答3：

有一些实体店太黑了，2010年买了一个水壶用了两次就漏水，拿去换老板说就那一点钱还想买啥？有时候死的不是么有道理，是理所当然。

回答4：

电商民生粮油价格比实体店贵多了，同样牌子的大米或者食用油要比实体店贵好几块甚至十来块，真坑！这贵出来的钱基本都是运费，因为大米重所以运费比较高！

回答5：

创业可以考虑一下小米的有品有鱼，我做了一段时间感觉很不错，每天的收入很稳定。唯一一个世界500强的社交电商。

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