所谓商业地产通俗来讲就是商场,大型的地产公司都会有自己的商业地产,比如万达集团的万达广场,商场里的各种品牌我们通常称之为租户,他们是由招商专员招来的,至于运营专员就是这些品牌注入进商场后,你们就要对其管理,负责品牌形象的维护,商场整体的运营维护,分析每个品牌的销售额,管理各个品牌,管理各个店铺,使整个商场各个品牌得到良好的发展。说的更白一点就是就是维护整个商场的正常运作。但这个广义的解释,因为运营分为很多很细的块,具体每个人负责的东西不一样,有的可能负责分析各个店铺的销售数据,有的可能是负责商场促销活动的管理,有的可能是负责各个店铺装修的运营管理,有的可能负责品牌形象的宣传工作。等等,总体上说就是管理各个店铺,帮组品牌提高业绩,维护这个商场的正常运作。
我专业,我告诉你:
而言之,商业地产的运营主要是招商后,根据不同商业项目的规模、业态和定位,导入开发商自主开发的商业管理模式,对商业项目进行全面、有效的经营管理。
简单来说,运营专员的工作就是有关招商经营的工作,比如收租金,找新客户入驻,处理租户日常事务等等。
运营专员隶属于运营主管,其主要只这就是负责后期的运营工作,如与物业公司的工作协调,如日常的经营工作监督执行等等。
商业运营就是商业地产项目的常态化管理和协调。在商业项目前期开发和招商完成之后,商业运营就成为了项目的中心任务和灵魂。一个商业项目能不能成活、顺利发展并提升品牌,就看运营水平了。所谓打江山容易坐江山难,就是这个道理。
运营管理和物业管理之间区别是很大的。如果把运营管理理解成物业管理,那样就太不专业了。