去新公司做管理层，刚开始如何与下属接触和沟通？

放低姿态，平易近人，首先要让员工觉得你好接触，至于称呼，别人怎么叫，你也怎么叫，刚开始见面，自我介绍的时候，不要太正式了，这样太拘谨，平时可以多开玩笑，多和你的下属沟通，多听取意见，要让别人先入为主的接受你，你才能更好的开展工作，但在工作中，特别是原则性问题，一定要把握尺寸，恩威并施

恩威并施。
做管理不容易，既要有威严能镇得住，又不能太严厉，失人心。那么和下属的沟通就要以此为基础了。
大部分员工天生对领导会有一种疏离感，敬畏感，所以只要别像个乞丐一样去卑躬屈膝的讨好他们就没有多大问题。但也不要一上来就谈工作，发命令，会让人不舒服，毕竟是后来者，哪怕是领导。
所以先和员工打成一片，尽量了解他们每个人的性格和兴趣，以此为突破口，沟通就会很融洽。
比如有个员工很喜欢游戏，刚好你也懂一点，不妨在休息时讨论一下。如果对方的兴趣是不懂的，那就夸赞几句，也能博得对方的好感，毕竟每个人都希望被认同不是。

放低姿态,平易近人,首先要让员工觉得你好接触,至于称呼,别人怎么叫,你也怎么叫,刚开始见面,自我介绍的时候,不要太正式了,这样太拘谨,平时可以多开玩笑.

Work together, suffer together ...

放低姿态，平易近人，首先要让员工觉得好接触，至于称呼，别人怎么叫，也怎么叫，刚开始见面，自我介绍的时候，不要太正式了，这样太拘谨，平时可以多开玩笑，多和下属沟通，多听取意见，要让别人先入为主的接受你，更好的开展工作，但在工作中，特别是原则性问题，一定要把握尺寸，恩威并施