办任何企业，都必须先定位好客户，再定位好产品，紧固件也不例外。定位好了客户，也就定位好了产品，定位好了产品，也就定位好了商业模式和营销模式。定位好了商业模式和营销模式，也就定位好了生产方式和财务管理，人员管理。办企业，只有先解决销，然后再解决销什么，再是解决生产和其他相应的管理模式。如果办企业，也包括紧固件企业，程序和思维方式不对，就很有可能让企业进退维谷，陷入困境。关门大吉舍不得，继续下去力不从心。
