店铺商圈分析最有效的方法是什么

特别针对便利店行业

2024-10-30 18:19:34

推荐回答（5个）

回答1：

商圈分析是指对商圈的构成、特点和影响商圈规模变化的各种因素进行综合性的研究。
　　n 商圈分析应考虑的因素
　　¨ 人口数量及特点
　　包括居住人口数量、工作人口数量、过往人口数量、居民户数和企事业单位数，及相应人口年龄、性别、职业和收入水平构成等。
　　¨ 建设状况
　　包括公共交通、供电状况、通讯设备、金融机构等对于百货商店营销的方便程度。
　　¨ 社会因素
　　分析地区建设规划、公共设施（公园、公共体育场所、影剧院、展览馆），以及本地区的人文等，是否有利于百货商店的发展。
　　¨ 商业发展潜力
　　包括购买潜力和现有商场的经营状况。这两个因素是对百货商店影响的最直接因素。在对商业发展潜力进行分析时，应计算该地区的商圈饱和度，以了解这个地区内同行业是过多还是不足。在商圈饱和度低的地区建店，其成功的可能性必然超过商圈饱和度高的地区。
　　商圈的类型
　　商业区
　　商业行为集中的地区，其特色为商圈大，流动人口多、各种商店林立，繁华热闹。其消费习性具有快速、流行、娱乐、冲动消费的特色，而且消费金额比较高。
　　住宅区
　　居住者在一万人以上，消费习性为消费群稳定，讲究便利性、亲切感，家庭用品购买率较高。
　　文教区
　　文教区附近一般有多所学校，该区消费群以学生为主，消费金额普遍不高，消费习性相对较休闲。
　　办公区
　　指办公大楼林立的地区，相应的附近会有较多的大型停车场。上班族的消费特点最主要的是时间稳定、集中。
　　综合区
　　综合区分为住商混合，住教混合，工商混合等。混合区具备单一商品圈形态的消费特色，一个商圈内往往含有多种商圈类型，属于多元化消费习性。

回答2：

何谓商圈：
零售业发展过程中，由点、线到面，可称为商圈。每一个城市依照城市的人口基数、消费习性、消费单价、流行趋向……都可能形成好几种商业集市。
1、零售业的专业商场的一般分类：
A、以地理位置可分为都心型和区域型。
B、以商品策略可分为质贩型和量贩型。
C、以经营定位可分为全客层、名店和专卖店。
2、量贩：
以销售数量为追求目标。

3、质贩：
以品质、价位为优先考虑的销售重点。
一、如何设定商圈：
一般以所处位置为圆心划圆，依所属业态及门店规模而定，格越小辐射越小，业态越
专，吸纳越大。以大型卖场为例分第一商圈（半径2公里），第二商圈（半径4公里），
第三商圈（半径8公里），边缘商圈（基本已抵达市郊），辐射商圈（依地市不同，市
场差距而定）。
而商圈属性（俗称地段）其构成因素如下：
1、以住户与户数人口设定，越密越好。
2、以年龄层划分，依次为壮年（含儿童）、中年、青少年、老年。
3、以职业划分，依次为行政区的机关机构阶层，商业区白领工薪阶层，住宅取的住户人口阶层（此处必须异地适宜）。
4、以住宅档次价位划分。
5、以交通情况划分其人流、车流（含捷运系统）、周边停车位及交通顺畅等考量。
6、以街道规划分街道规整，马路宽狭（太宽反而不好），单行道、人行道、地下道、分隔岛及天桥（很忌讳天桥入店）等影响。
7、店铺周边环境分广场设置、绿化景观、临街房屋等影响。

二、店铺与商圈的依附关系：
1、以店铺紧密度而言，是集市与分流或错位与竞争
（上海市徐家汇商圈及台湾依蝶女士百货为例）
2、以商业街与步行街而言，是购物浏览或大众休憩
（以郑州市健康路服饰一条街及德化步行街为例）
3、以区快（或整条街）行业别而言，是合理；是鹤立鸡群或相辅相成
（以郑州欧凯龙家具专卖2个门店为例）
4、以进入时机而言，是开发期或成熟期或饱和竞争期（以北京华联为例）
5、以店铺规模大小而定，是自成商圈或单打独斗（以郑州市豫港世纪广场为例）

6、以店铺业态别而言，是必需消费或专程消费或购物消费（以郑州市上海世纪联华为例）
7、以历史的市场档次而言，是因地适应或引导消费（以郑州市西郊中原商贸城为例）
8、以经营定位而言，是业态不清或定位不明（以郑州市汇龙城为例）
三、总结：
①进入时机、
②商圈地段、
③店铺规模、
④业态属性、
⑤经营定位、
……

将占60%—70%的成功因素，除已具有连锁规模的专业经营集团，而其成败率却很低，顶多占10%—20%。切记勿“唯业”固执！

回答3：

商圈分析是百货商店合理选址的基础工作商场在选择店址时，总力求以较大的目标市场，来吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设址的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
商圈分析考虑因素：
人口数量及特点：可以帮助经营者明确哪些是潜在顾客群，力求在保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群，制定市场开拓战略，不断延伸经营触角，
顾客消费能力分析：消费能力强的商圈更适合做生意，也可以帮助确定产品价格。
市场环境：购物业态及餐饮业态好的地方，说明这个地方聚客效果很好，可以为店铺带来客流，达到共荣相互成就。
周边交通数据：人们可以方便的出入，交通好人流量也大，做生意讲究人气，所以交通设施的数量也是我们需要关注。

回答4：

多和商铺老板去聊天，就知道啦。

回答5：

这是我关于商圈的快速了解方法，希望能帮助大家，感谢大家观看，欢迎留言哦

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