什么是目标管理？什么叫smart原则？

目标管理是以目标的设置和分解，目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。
SMART原则：是好的目标的原则。
S：specific：明确的，具体的——把什么当作目标。
M：measurable：可评估的课测量的一种可供比较判断的标准。（能量化的量化，不能量化的细化）
A：achievable：具有挑战性的，是指我们设计的目标实现起来要有一定的困难，不是轻而易举达到的，也不是不能达到的。
R：realistic：切实可行的——努力可以实现！太高的目标——立即放弃！
T：time&resources constrained：受时间和资源限制

目标管理（MBO）是指根据组织的使命，上下级一起协商确定一定周期内的总目标，然后决定上下级的责任和分目标，并将这些目标作为评判组织运营、团队和个人贡献的标准。

我们在制定目标时，需要遵循SMART原则，那什么是SMART呢？

1. S——Specific，目标必须是具体的。

2. M——Measurable，目标必须是可以衡量的。

3. A——Attainable，目标必须是可以达到的。

4. R——Relevant，目标必须具有相关性。

5. T——Time-bound，目标必须有明确的截止期限。