生产企业管理流程是什么？

2025-01-14 23:12:00

推荐回答（2个）

回答1：

一．工作流程：接受业务订单…>生产负荷分析…>生产制造令…>备料…>产前样…>物料发放及领用…>生产、外协作业…>生产、外协进度追踪…>生产、外协作业变更…>生产数据分析及计划达成率统计…>产品入库…>出货
二、生产部接到业务订单后，进行生产负荷分析，依据产能状况及订单数量、交期，决定是否需要加班生产或委外加工。
三．根据业务订单制定《生产制造单》并发各部门、车间。
四．根据库存材料情况，填写《材料申购单》经上级领导批准后，再交给采购部。
五．依据订单交期和设备产能，制定月生产计划及周生产排程。
六．根据预计损耗备料，原则上，按订单数量90%备料，完成后据实补足余额，以减少库存品。
七、经客户或业务部确定产前样后，再进行批量生产。
八、物料的发放要做到先到先出，按单发放，不能超额发放。
九、调查并记录各车间每天完成的数量及积累完成的数量，以了解生产进度情况并加以控制（每日实际产量与预计产量比照）。
十、找出实际进度与计划进度产生差异的原因，并采取相应措施。
十一、出现人员、设备有工作负荷过多、过少或负荷不均之情形，超负荷时，可调其他部门或车间人员或设备支援；负荷不足时，适当增加其工作量，减少浪费。
十二、检查并督促各工序作业人员依据《作业指导书》及《安全操作规程》从事作业。
十三、协助品管部门做好在制品质量检测，对不良品及时处理，并采取适当措施保证后续在制品质量。
十四、因客户变更订单内容或因生产异常造成生产作业更改，应及时调整生产计划。
十五、依据生产进度及生产日报表掌握每日生产之进度、效益及品质，做好生产数据分析及计划达成率统计。
十六、委外加工作业流程
1. 依据需委外加工产品的数量、质量等要求寻找优良的加工厂商。
2. 厂商经评定合格后，方可签订《委托加工合同》。其上必须写明：品名加工数量、规格、质量要求、金额、交期、包装方式、运输方式、结算方式、违约责任等内容。
3. 《委托加工合同》必须经公司领导审核签名方有效。
4. 依据《委托加工合同》按实发放原、辅材料。

5. 实时掌握委外加工产品的进度，并监督加工厂商合理用料。
6. 协助品管部做好委外加工产品的质量检测与监督。
7. 对加工质量不合格之产品，应退回返工。

8. 加工方违约时，按《委托加工合同》相关条款处理。
十七、所有自产和外加工的产品，都必须100%经过品管部的检验合格后，方可入库。
十八、按业务部出货通知按时出货。

回答2：

（一）工商代理
1）全国工商注册（内资、合资、独资、集团）、分公司、办事处、代表处设立
2）年检（包括过期年检、疑难年检、解锁）、税审、股权转让、廷期
3）各类变更事项
（二）会计代理
1）为新企业建帐、记账、设计企业财务制度、提供财务报表分析
2）为各类企业整理旧账、查账
3）为企业提供财务顾问、财务总监、财务策划、内部审计
4）
其他会计、财务咨询服务
（三）税务代理
1）国税、地税登记、变更、
2）代理企业申领票据
3）代理税务申报，零申报，逾期补报
4）审查纳税情况，用足税务优惠政策，选择纳税最佳方案
5）代理增值税一般纳税人认定申请、年审验证手续；及常年税务顾问
6）进出口权办理，代理进出口退税业务
（四）审计验资
1）验证企业资本，出具验证报告；审查企业会计报表，出具审计报表
2）公司注资、增资、补资
（五）会计培训
1）为企业财务相关人员提供上门再培训
2）为企业管理人员或领导人提供上门专业高级财务培训指导

最新问答

桂林鲜米粉和干米粉的区别

在日本往中国邮寄东西邮费怎么算

大家对ARCFOX αT这车有什么想法吗？

蚊子怎么咬人的

请帮忙取名：2011年11月9日给男孩取名,下午4点39分出生。妈妈姓杜，爸爸姓查

我的自行车在小区楼道里被偷，有上锁有交物业费，调监控保安说太晚明早来看请问该物业该不该赔偿报不报警