职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动，现代企业管理学如MBA、EMBA等将职业生涯管理看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。
职业生涯管理主要包括组织管理及自我管理两种：
组织管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法，对于组织管理，人力资源部门占了一大部分的内容，人力资源在定岗定员的时候结合的中鹏原则就是“人尽其才、岗得其人、能位匹配”，人尽其才和能为匹配就是开发员工潜力和实现员工自我价值的体现
职业生涯管理是一个企业对员工负责的体现，是企业真正把自己的发展与员工的进步联系在一起的工作。这种打造凝聚力、忠诚度的一个重要步骤。而没有忠诚度、凝聚力其它的工作都会大打折扣
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