在深圳前程无忧听过一次，这一套管理方法比较认同的是以尊重人性为前提。听过融合式绩效薪酬满足员工的物质需求（说白了就是让除了销售以为的员工也能购赚更多的钱，多劳多得）游戏式积分管理解决用荣誉和面子去驾驭员工，让企业文化更加能够落地，最牛逼的一点是能够考核绩效以外的行为，跟绩效打组合拳。
