愿景是目标所指状态\结果如:各得其所使命是人或组织自我的生命意义的定位如:让更多人获得成功感\幸福感价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据如:歌曲创作要服务社会
公司的使命、愿景、价值观共同组成了企业文化，它是企业的全体成员在生产、经营和管理中共同习得并享有的以价值观为核心的一系列观念、制度、行为规范及物质表征的总和。做得成功的企业，都不是靠人去管理，也不仅仅靠机制去约束，更重要的就是企业文化的渗透。
企业上下同心同德、同甘共苦，企业就是在这个过程中慢慢做大的。那么企业的使命跟愿景有什么区别呢？今天小编就跟大家讲解一下。
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1、企业愿景（或者称为“企业宗旨”）是更大的概念，企业愿景包括了两个方面：“核心信仰”和“未来前景”，“核心信仰”再分为“核心价值观”和“核心使命”。
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2、换句话说企业愿景包括企业使命，企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念，如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复或矛盾。
03
3、“企业使命”具体表述企业在社会中的经济身份或角色。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果，如金丘的企业使命是：创造企业价值 倾力回馈社会。凸显的是其社会角色。
04
4、企业愿景在企业文化提炼过程中，往往基于“核心信仰”和对未来10-30年的愿景展望，再用鲜活的语言表述出来，它可以分为上中下三个层次。上层：企业针对社会或者世界的（社会影响、贡献等）；中层：针对企业的经营领域和目的（市场或行业中的地位、目标等）；下层：员工的行为准则或实务指南（针对客户、股东、员工等）。
因此，企业设计或提炼整个体系时，有时只表述其中某一个层面或几个，这需要根据企业现状来确定，将企业愿景与员工或商务准则结合起来，起到感召作用。
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011、企业愿景（或者称为“企业宗旨”）是更大的概念，企业愿景包括了两个方面：“核心信仰”和“未来前景”，“核心信仰”再分为“核心价值观”和“核心使命”。
022、换句话说企业愿景包括企业使命，企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念，如果要分开来表述企业愿景和企业使命，企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标，以免重复或矛盾。
033、“企业使命”具体表述企业在社会中的经济身份或角色。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果，如金丘的企业使命是：创造企业价值 倾力回馈社会。凸显的是其社会角色。
044、企业愿景在企业文化提炼过程中，往往基于“核心信仰”和对未来10-30年的愿景展望，再用鲜活的语言表述出来，它可以分为上中下三个层次。上层：企业针对社会或者世界的（社会影响、贡献等）；中层：针对企业的经营领域和目的（市场或行业中的地位、目标等）；下层：员工的行为准则或实务指南（针对客户、股东、员工等）。
因此，企业设计或提炼整个体系时，有时只表述其中某一个层面或几个，这需要根据企业现状来确定，将企业愿景与员工或商务准则结合起来，起到感召作用。
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