很多小厂小企业都这么干……
正常是顺推,做账嘛,是倒推。原则是:开出的发票,费用发票等有明显证据可查的,不能动它。其他诸如存货,领料单等等,则会被用来改变实际数目以达到做出一个老板想要的帐的目的。
即:先确定该期该做多少利润或亏损,假定是利润,然后用收入-利润=成本。(如果想要的是净利润,则还需考虑其他费用)
1、然后根据这个主营业务成本来决定出库的产成品,结合上期的库存商品,便可得出该期的产出的产成品。然后根据以往的经验选择一个看似合理的单个产品的生产成本,由此得出数量。
2、有了产出的产成品的数量,再根据购进原材料的发票上注明的单价,选择一个合适的单耗,就可以做出原材料的耗用帐了。这时,领料单自然也就跟着出来了。
单耗:生产一个产成品所需消耗的直接材料单位。如生产一个A产品,需消耗原材料a3个单位,b1.5个单位,c2.7个单位。
做这种帐,有知识是没用的,重要的是经验,要知道这个帐做到什么程度才不会超出看似合理的界限。
原材料领用了多少是根据仓库的领料单来的
产出的产成品 是根据本月成品库的入库数量来的
结转成本的数量就是本月的销售数量