人力资源战略管理需要经历战略分析、战略选择、然后是战略实施三大阶段。 战略分析需要考虑两大方面：一是企业外部环境因素分析，包括PEST，政治与法律、经济环境、劳动力市场、科学技术、社会文化和自然环境。二是企业内部环境因素分析，包括企业现有人力资源状况、企业战略（含竞争战略与发展战略）、企业组织结构、企业资本实力与经营状况和企业文化。 战略选择一般运用SWOT模型。根据该选择模型，一般有四种战略类型，扭转型战略（有机会，但企业无优势），进攻型战略（有机会，有优势），防御型战略（无机会，无优势）和多样型战略（有优势，但缺少机会），其中的优劣势，机会/威胁均来源于战略分析阶段对内外部环境所作出的分析。一般来说优劣势是指内部环境分析所得，机会/威胁则指外部环境。 不知道你所说的“战略的选择需要考虑什么因素”是说的战略分析需要考虑的因素呢，还是所如何选择战略，因为战略选择需要考虑的因素必须先在战略分析中进行详细的阐述。
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