求餐饮业成本核算表和预算表

餐饮成本不是每天结转的，通常在月末一次结转，具体可以分为两种核算。

1、购入时直接计入营业成本，即借：主营业务成本 贷：应付账款，月底根据盘存数，再冲销其多记的营业成本。 

2、购入时借：原材料/库存商品，贷：应付账款。月底根椐月初+月进-月存=本月成本，从而得出本月营业成本。再借：主营业务成本 贷：原材料/库存商品。

预算

预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量 、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。

1、餐饮业成本核算和控制有特点
2、常见核算办法
3、常见成本内部控制节点有哪些
4、餐饮标准成本
5、信息系统成本控制应用有哪些
1、餐饮业成本核算和控制有特点
简单来说原料繁多、计算简单、过程控制难度大举例说明3000平米大型餐光蔬菜品种150种传统成本核算类似商贸进销存月末盘点倒挤成本难实时、期间控制比多餐饮无法做详细测算每道菜毛利
2、常见核算办法
当月成本=期初盘存+本月领用-月末盘存目前大多数餐饮成本计算公式里面需要注意几细节当月采购定等于领用因调味品、冻品、物料通常进仓库管理而生鲜品则当日领用当日消耗其次月末盘点需要注意换算比经过粗加工食材、化冻冻品甚至锅老火例汤何换算成原材料需要有固定换算清单多餐饮重视验收和出入库管理仅采购和月末盘点作成本控制手段缺乏期间监督往往造成巨大浪费
3、常见成本内部控制节点有哪些
影响餐饮成本率因素有五收入波动、原料出品率、实际成本和标准成本差异、盘点、采购价格而成本控制节点从完整内控循环入手比采购环节严格甄选供应商集采购断选择更优质供应商价格肯定选择供应商唯理由;验收环节严格按照验收标准验收避免过期、符合食品安全规范食材收进来;仓库环节定期检查存货及时退还快过期商品改善保存环境进出库必须留下书面凭证;厨房环节断提高出品率减少浪费充分利用边角料;销售环节注意特价菜比例注意促销活动对成本影响注意合理退菜、盘点环节全面盘点、注意换算厨师经常会利用盘点环节来控制当月成本
4、餐饮标准成本
通俗来讲每销售产品都对应有相应标准成本标准成本比杭椒牛柳道菜标准应当包括杭椒xx克牛柳xx克盐xx克理论上每道菜销售完毕起对应成本会立即结算出来餐饮业标准成本存几难解决问题第餐厨师人经验难和分享第二餐变化较多尤其辅料难精确量化当客人有性化饮食倾向时更难标准化第三即便完成了每道菜BOM报表之需每月断更新维护也笔小成本标准成本好处更及时、准确控制成本分菜系、时间、餐饮类型进行针对性分析便于管理层进行毛利分析从而营销、菜价调整提供更准确信息目前做好大概苏浙汇了据说其准确率也高
5、信息系统成本控制应用有哪些
供应链完整供应链涵盖采购、验收、仓管、财务详细展开上提多问题都借助信息系统来实现核算准确性和内控有效性和所有实施ERP样需要过程尤其餐饮业整体从业人员素质高事实面前信息化能够多大程度提高效率也各有同
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