针对你的问题，你自己例出一条：怎么开展工作？可以说已经包含了一切，因为你假如做为店长，你所进行的所有管理行为，都属于你的工作范畴。我大概的帮你细分一下吧：
1、如何增加客户的信任度与忠诚度；
2、通过什么样的方法达到经营利润最大化及降低经营成本；
3、如何快速提升店面知名度及综合竞争力；
4、如何能更好地为客户提供服务，留住客户群体；
5、如何借助公司的资源，规避经营风险；
6、如何能快速地适应市场发展趋势，灵活变换经营策略；
7、如何培养员工的技能与服务态度；
8、你打算通过什么模式开展一次促销活动。
我想你在那家公司工作的时间应该不短哪，对店面的问题多少有了解，你还应该针对现在店面管理过程中存在的问题总结一些重点出来，再拿出你自己的解决办法。这样才能为你此次竞选做好充分的准备。
说说你对行业的认识，看法！
你的经营目标，经营策略！
如何为手下员工谋福利！
主要是两个方面,一是你的陈述一定要说明这个职位是最适合你发展的,并说明发展理由,二是你对这一职位的工作设想,一定要有服人的地方.
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