搞清楚自己的目标，最关键的是你要多大的利润，然后研究如果保证利润目标实现，这时候就是要对你的经营进行战略性规划了，比如说你可能选择薄利多销追求规模效应的战略、也能选择差异化追求高附加值的战略等，如果你选择薄利多销，要调查所在区域学生奶的销售价格是多少、利润率有多少，然后确定你的售价和利润率，根据你的利润目标，你要分解你的成本目标和销售额目标，经销商的成本比较容易核算，主要是努力争取厂家好的政策，但这个政策又和我要说的销售额目标有关系，所以这时候你要规划你的销售额目标，从销售额到销售量，从销售量到你要覆盖的区域范围，从要覆盖的区域范围到你确定的销售策略、渠道、服务等等方面的选择。好了，这时候你的思路可能已经比较清楚，然后整理成文字，就是所谓的战略方案了，祝您成功！
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