个人观点，财务倒不是很重要（因为我以前那家公司的实施顾问基本上不知财务知识，所以为此专门请一财务顾问），关键是管理知识，特别是生产方面的管理。要懂得业务流程。
智邦国际软件是实时的，从中我学会了数据统计分析。以前企业盈在哪，亏在哪，我不知道，手工统计的报表都很滞后。现在因为数据是实时的，整个一年的情况我随时随地了解，这个月盈多少、亏多少，，，，，，，
